The role of assurance within project management standards

Ondřej Koch

Diplomová práce

Role dohledu ve standardech projektového řízení

Anotace:

Tato práce se zaměřuje na roli dohledu ve standardech projektového řízení. Nejprve byla ustanovena teoretická role dohledu na základě provedené rešerše. Byly identifikovány tři hlavní oblasti zájmu: Dohled nad byznysem, projektem jako takovým a produktem. Role vytvořená v části teoretické byla následně porovnána s metodikami vývoje softwaru a se standardy projektového řízení. Z porovnání s metodikami AUP, Scrum a FDD se zdá, že čím lépe je dohled definován, tím delší je cyklus zpětné vazby. V průběhu porovnání se třemi nejrozšířenějšími standardy projektového řízení - IPMA, PRINCE2 a PMBOK - byla identifikována řada oblastí, ve kterých tyto nejsou zcela v souladu s teoreticky definovanou rolí dohledu. Byly vytvořeny přídavky do IPMA a PMBOK takové, aby podpořily soulad těchto standardů s teoreticky definovanou rolí dohledu, čímž byl naplněn cíl práce stanovený pro praktickou část a taktéž podpořen přínos práce pro pracovníky, kteří k řízení IT projektů využívají jeden z výše zmíněných standardů, přesto se však potýkají s problémy znemožňujícími dodávku kvalitních produktů.

Abstract:

The thesis is focused on the role of assurance within project management standards. Firstly, the theoretical role of assurance was established based on the performed research. Three main areas of interest have been identified: Assurance over business, the project itself and the product. The role established in the theoretical part of the work was subsequently compared to information systems development methodologies and project management standards. From the comparison with AUP, Scrum and FDD methodologies, it seems that the better assurance is defined, the longer the feedback cycle is. During the comparison with the three most widespread project management standards - IPMA, PRINCE2 and PMBOK - various areas have been identified where these are not fully compliant with the theoretical role of assurance. Additions to IPMA and PMBOK have been created to support the compliance with the theoretically established role of assurance, fulfilling the objective set for the practical part of the work and providing benefits to IT project management professionals that struggle to deliver quality products while following one of the aforementioned standards.

Klíčová slova

Projektový dohled, FDD, Software Quality Assurance, Scrum, PRINCE2, IPMA, Standardy projektového řízení, AUP, PMBOK, Projekty informačních systémů, Implementace ERP

Keywords

Project Management Standards, IPMA, Information Systems Implementation Projects, ERP implementation, Software Quality Assurance, FDD, Scrum, AUP, PMBOK, PRINCE2, Project Assurance

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 1. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 6. 2016
• Vedoucí: Václav Oškrdal
• Oponent: Jan Bílík

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Aplikovaná informatika / Informační management