The European Union’s Nearshoring Practices in Central and Eastern Europe

Anna Panchenko

Bakalářská práce

Nearshoringové praktiky Evropské unie ve střední a východní Evropě

Anotace:

Tato práce analyzovala, jak nedávný nearshoring z jiných ekonomik EU do CEE11 změnil roli tohoto regionu v evropských výrobních sítích. Hlavním závěrem je, že tento proces by neměl být popisován jako široká vlna reshoringu nebo jako konec globalizace. Lépe jej lze chápat jako selektivní regionalizaci soustředěnou na EU v existujících globálních hodnotových řetězcích. Geografie této regionalizace je silně hierarchická. Je soustředěna hlavně na EU15 a uvnitř ní zejména na Německo. Funguje jako diferencovaný dodavatelský prostor uvnitř širších evropských výrobních systémů. Práce také ukazuje, že nedávný nearshoring z ekonomik EU do CEE11 nelze redukovat pouze na arbitráž nákladů práce. Náklady jsou stále důležité, ale působí společně s dovednostmi, logistikou, dobou dodání, odolností, institucionální kvalitou a organizační kontrolou. Dalším důležitým zjištěním je, že sektorové a zemské vzorce uvnitř CEE11 jsou velmi nerovnoměrné. Strana služeb je důležitá, protože materiály použité v této práci ukazují, že nearshoring do CEE11 není omezen pouze na továrny. Ústřední výsledek práce se týká vlastnictví a governance. Proto by umístění aktivity v CEE11 nemělo být zaměňováno s domácí kontrolou nad touto aktivitou. Rozvojový závěr práce je proto podmíněný, ne plně optimistický. Nearshoring může podporovat upgrading lidského kapitálu, růst produktivity a vyšší intenzitu R&D v některých částech CEE11. Domácí zachycení hodnoty, upgrading dodavatelů a inovační autonomie však nevyplývají automaticky z hlubší integrace. Práce proto odpovídá na hlavní výzkumnou otázku opatrným způsobem. Nearshoring z jiných ekonomik EU do CEE11 mění roli regionu, ale nevytváří jeden společný model CEE11.

Abstract:

This thesis analysed how recent nearshoring from other EU economies to the CEE11 reshaped the role of this region in European production networks. The main conclusion is that this process should not be described as a broad reshoring wave or as the end of globalisation. It is better understood as selective EU-centred regionalisation in the existing global value chains. The geography of this regionalisation is strongly hierarchical. It is centred mainly on the EU15 and inside it especially on Germany. It functions as a differentiated supplier space inside wider European manufacturing systems. The thesis also shows that recent nearshoring from EU economies to CEE11 cannot be reduced to labour-cost arbitrage alone. Cost still matters, but it works together with skills, logistics, delivery time, resilience, institutional quality and organisational control. Another important finding is that sectoral and country patterns inside CEE11 are very uneven. The service side is important because the materials used in this thesis show that nearshoring into CEE11 is not limited to factories. A central result of the thesis concerns ownership and governance. Therefore, the location of activity in CEE11 should not be confused with domestic control over this activity. The developmental conclusion of the thesis is therefore conditional, not fully optimistic. Nearshoring can support human-capital upgrading, productivity growth and higher R&D intensity in some parts of CEE11. However, domestic value capture, supplier upgrading and innovative autonomy do not follow automatically from deeper integration. The thesis therefore answers the main research question in a cautious way. Nearshoring from other EU economies to CEE11 does reshape the role of the region, but not by creating one common CEE11 model.

Klíčová slova

Offshore outsourcing, Outsourcing, Insourcing, Backshoring, Onshoring, Governance, Offshoring, Captive offshoring, Nearshoring, Farshoring, Reshoring, Globální hodnotový řetězec, Globální výrobní síť, Upgrading, Zachycení hodnoty

Keywords

Onshoring, Value capture, Outsourcing, Insourcing, Backshoring, Governance, Offshoring, Captive offshoring, Offshore outsourcing, Nearshoring, Farshoring, Reshoring, Global value chain, Global production network, Upgrading

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 6. 2026

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2026
• Vedoucí: Kateryna Shymanska

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
Mezinárodní obchod