Projekt implementace projektového řízení do společnosti Meopta-optika, s.r.o.

Tomáš Zbožínek

Diplomová práce

Project of Implementing Project Management into the Meopta - Optika, s.r.o.

Anotace:

Diplomová práce se zaměřuje na vytvoření projektu optimalizace projektového řízení ve společnosti Meopta ? optika, s.r.o., která je světovým výrobcem optiky. Páce je rozdělena do tří částí. První část se věnuje teoretickým poznatkům z oblasti projektového řízení. Druhou část tvoří analýza současného stavu projektového řízení ve společnosti. Data získaná z analýzy jsou základním prvkem pro sestavení navrhovaného projektu optimalizace projektového řízení v třetí části práce. V závěru práce jsou stanoveny návrhy a doporučení pro společnost Meopta ? optika, s.r.o.

Abstract:

Master thesis is concentrated on optimization project management methods into copany Meopta ? optika, s.r.o., which is a global manufacturer of precision optics. The work is dividend into three parts. The first part is focused on the theoretical knowledge of the project management. The second part includes the analysis of the current project management situation. The basic element of the third part of work are data, which were gathered from previous analysis, and it focuses on developing a project of optimization project management in the company. Improvement proposals and recommendations for company are mentioned at the end of the work.

Klíčová slova

projektové řízení, projekt, certifikace, životní cyklus projektu, projektový manažer, optimalizace

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 5. 2013

Zveřejnit od: 2. 5. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Karel Slinták, PhD.

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika