Implementace agilních metodik ve světě rigidního Project Managementu.

Ondřej Stokláska

Master's thesis

The Implementation of Agile Methodologies in the World of Rigid Project Management

Abstract:

Tato práce si klade za cíl seznámit čtenáře s moderními metodikami a technikami agilního projektového managementu. Čtenářovi bude poskynut krátký exkurz do historie vývoje řízení projektů, kde bude pečlivě demonstrován vývoj tohoto neustále se dynamicky rozvíjejícího odvětví. V další části této kvalifikační práce se pak zaměříme na agilní techniky. Pro nastínění rozdílů mezi agilními a klasickými metodikami jsou zvoleni za zástupce klasických metodik PMBOK a PRINCE2. Mezi agilními metodikami se pak bude naší nejvetší pozornosti těšit extremní projektový management. Toto srovnání bude sloužit jako jakýsi most mezi oběma světy, respektive mezi oběma náhledy na projektové řízení. Pro přiblížení a dokreslení extreme project managementu se dotkneme i principů extrémního programování, jakkoli tato práce není čistě zaměřena na tuto programovací techniku, ale je s ní nedílně spojena. Z výše uvedeného vyplývá, že se tato práce bude soustředit především na vývoj software, nebo-li informačních systémů. Cílem této práce by pak měl být jakýsi návod či příručka pro uživatele - manažera - jež zvažuje, či je okolnostmi tlačen ke změně řízení směrem k využití agilních technik a jejich implementaci v prostředí rigidního řízení. Čtenář pak bude moci sáhnout ke komprimované formě, která bude vyústěním a shrnutím předešlých kapitol. A jako takový by měl být rovněž kompasem pro orientaci na poli agilního projektového řízení.

Abstract:

This thesis's aim is to get a reader familiar with modern methods and techniques of agile project management. A short excurse into the history of project management will be provided as well as the galloping development of this area will be described. In the next part of this thesis we will focus on agile methods especially on the extreme project management, which is the main point of this thesis. For the adumbration of differences between classical and agile techniques, the PMBOK and PRINCE2 were chosen as a representative of classical techniques. Among agile methods extreme project management will attract our attention the most. This comparison will be a bridge between these two worlds, respectively between two different points of view on project management. For illustration of extreme project management, we will touch the extreme programming, however this thesis's aim is not only this programming technique, but is its integral part. Based on the information stated above, we can anticipate that we'll be focusing at the development of information systems. The reusult of this work should be a guide to a manager who reconsiders, or is forced to, a change towards the implementation of agile methods in the rigid environment. The reader should find in this compressed form which will be the embochure of the topic. Last but not least, it should be a compass in the agile management area.

Keywords

SCRUM, PMBOK, Projektové řízení, Extrémní projektové řízení, Agilní techniky, PRINCE2

Keywords

SCRUM, PRINCE2, PMBOK, Extreme Project Management, Agile techniques, Project Management

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 1. 9. 2008

Thesis defence

• Date of defence: 7. 9. 2009
• Supervisor: Drahomír Chocholatý
• Reader: Pavel Schiffner

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme / field:
Aplikovaná informatika / Informační systémy a technologie