Vliv konkurenčního prostředí na strategii a operativu podniku

Ing. Kopečná Kopečná

Diplomová práce

The impact of competition on firms strategy and operation

Anotace:

Předmětem diplomové práce „Vliv konkurence na strategii a fungování firmy“ je provedení strategické situační analýzy za účelem nalezení konkurenční výhody konkrétní firmy. Cílem této diplomové práce bude zhodnocení vlivu konkurenčního prostředí na strategii a chod společnosti. Formulace strategických a operativních změn, posouzení jejich přínosu k získání konkurenční výhody. To budou dílčí cíle této práce. Výstupem by mělo být navržení doporučení, která povedou k vyšší konkurenceschopnosti vybrané společnosti. Teoretická část popisuje metody analýzy vnitřního a vnějšího prostředí a vysvětluje základní pojmy. V praktické části jsou tyto analýzy aplikovány na společnost MASO-PROFIT s.r.o. společnost. V závěru jsou zpracovány výstupy všech provedených analýz diplomové práce. Byla popsána konkurenční výhoda firmy a vysloveno doporučení, jak posílit firemní konkurenceschopnost.

Abstract:

The subject of this diploma thesis “The impact of competition on firms strategy and operation” is execution of strategic situation analysis in order to find competitive advantage of a particular company. The aim of this thesis will be to evaluate the impact of the competitive environment on the strategy and operation of the company. Formulation of strategic and operational changes, assessment of their contribution to gaining a competitive advantage. These will be the partial goals of this thesis. The output should be designing of recommendations that will lead to higher competitiveness of the selected company. The theoretical part describes the methods of analysis of the internal and external environment and explains the basic definitions. In the practical part, these analysis are applied on MASO-PROFIT s.r.o. company. In conclusion, the output of all performed analyzes of the diploma thesis is processed. The competitive advantage of the company is described and it is recommended, how to strengthen firm´s competitiveness.

Klíčová slova

Strategické řízení, konkurenceschopnost, Porterova analýza pěti sil, SWOT analýza, finanční analýza. Strategic Management, competitiveness, Porter analysis of five forces, SWOT analysis, Financial Analysis.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 4. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2022
• Vedoucí: doc. Mgr. Ing. Petr Wawrosz, Ph.D.
• Oponent: Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management