Řízení a realizace spolufinancovaného projektu v rámci Ministerstva pro místní rozvoj ČR

Martin Hořínek

Bachelor's thesis

Management and implementation of the co-financed project within the Ministry of Regional Development CZ

Abstract:

Bakalářská práce se věnuje projektovému řízení v rámci ústředního orgánu veřejné správy Ministerstva pro místní rozvoj České republiky a dává si za cíl zhodnotit výsledky projektu. Většina projektů realizovaných ve veřejné správě jsou projekty spolufinancované Evropskou unií. Projekty tak tímto nabývají na specifičnosti a své jedinečnosti, protože se musí řídit metodikami, které byly vypracovány nadřízenými orgány. Nedílná součást práce je také vlastní přínos autora bakalářské práce, který se aktivně podílel na realizaci projektu. Teoretická část je pojata z hlediska problematiky projektového řízení. Zahrnuje historii, standardy, metodiky, procesy a definuje projekt a projektové náležitosti v problematice veřejné správy. Praktická část popisuje prostředí Ministerstva pro místní rozvoj, metodiku projektové kanceláře a realizaci vybraného spolufinancovaného projektu, který mimo jiné zahrnuje i popis klíčových aktivit projektu a jejich předsevzaté cíle. Závěrečná část bakalářské práce se zabývá komparací stanovených s reálně dosažitelnými výsledky.

Abstract:

This bachelor thesis deals with the project management within the central authority of the public administration, the Ministry for Regional Development of the Czech Republic and it aims to discuss the results of the project. Many of the projects within the public administration are co-financed by the European Union. Due to this financing, projects are specific and unique because they have specific methods and guidelines that have been developed by superior authorities. The theoretical part is conceived in terms of project management issues. Those issues include history, standards, and methods. The practical part describes the environment of the Ministry for Regional Development. The idea of the project office within the Ministry and implementation, the selected co-financed project includes a description of key project activities and planned achievement of the planned project. The final part of the thesis compares the achieved results with the planned results which were set at the beginning. The integral part of this thesis is personal contribution of the author within the selected project.

Keywords

projektové řízení, procesy, projekt, veřejná správa, veřejná zakázka

Keywords

process, public contract, project management, project, public administration

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 14. 3. 2016

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Jan Bartoška, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme / field:
Economics Policy and Administration / Public Administration and Regional Development