Návrh systému controllingu pro konkrétní firmu

Ing. Kateřina Drncová

Bakalářská práce

Controlling system design for a particular company

Anotace:

Předmětem práce byla snaha o hlubší porozumění systému controllingu v daném podniku s cílem rozvinout současný systém, je-li to potřeba. Prvním krokem bylo utvoření a vlastní uchopení definice na základě výčtu uvedený ve studované literatuře. V průběhu byly stanoveny dvě hypotézy, na kterých byl postaven řešený problém. Byla provedena analýza controllingu, na základě zvolených metod: rozhovor, kvantitativní výpočty a komparace s referenční firmou. Díky osobnímu setkání a porozumění výrobě proběhl bližší kontakt se společností vyúsťující v lepší pochopení podniku a systému controllingu. Přínosem bylo zjištění reálné situace - v každém podniku je nastaven systém controllingu jinak. Všechny druhy controllingu ani nemusí být ve společnosti zavedené, záleží na rozhodnutí vedení. V každém podniku by měl být stanovený určitý systém, který zasahuje do každé části - jedině tak má vedoucí podniku komplexní přehled. Liší se pojetím organizační struktury podniku a předmětu jeho činnosti. V závěru práce došlo k vyvrácení obou stanovených hypotéz, což bylo hlavním podmětem ke stanovení návrhu opatření pro zlepšení systému controllingu. Ráda bych uplatnila informace získané z odborných publikací i poznatky z praxe na pracovní pozici „“controllerky“.

Abstract:

The aim of my work has been an effort in wider understanding of the control system in the specific company and developing it if necessary.The first step of the research was to create my own definition following the list of definitions published in studied literature. The problem was based on two hypotheses which were determined meanwhile. The analysis of the control system has been conducted in pursuance of selected methods: interview, formulas and comparison with the reference company. Due to personal meetings and understanding of the methods of the production, there was a close contact with company leading to a wider awareness of the control system.and the company as whole. Findings related to the real situation were beneficial - every single company has a different system of the controlling. All means of the controlling don´t have to be implemented in a company production and i tis a matter of its management to choose the proper ones. Every company should have a specific system of the, which approach all its departments. Only in this case cant he manager have a komplete overview. The control systém varies by a conception of the company, by the organisational structure and by the subject of thein activities Both hypotheses has been refuted in the end of the research, which made the main impulse to set up a proposal for improvement of the control systém. I would like to apply this knowledge, learned from a technical literature and gained by practise in the company, in my future work placement as a „controller“.

Klíčová slova

Controlling, Management a controlling, finance, controller a budoucnost podniku. Controlling, Management and controlling, controllor and future of company

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 6. 2014
• Vedoucí: prof. Ing. Marek Vochozka, MBA
• Oponent: Ing. Jakub Hořický

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku