Strategie řízení neziskové organizace

Monika Henželová

Bakalářská práce

Management Strategy of Nonprofit Organization

Anotace:

Tato práce řeší strategii řízení nestátní neziskové organizace. Cílem práce je ukázat způsob řízení neziskové organizace, která na základě správně zvolené strategie řízení, může být řízena profesionálně, kvalitně a s dlouhodobou udržitelností. Zvolený problém byl aplikován a představen na Rodinném a komunitním centru Chaloupka. Byla podrobně rozebrána činnost tohoto centra a důležitost správného stanovení vizí, poslání a cílů. Byla použita metoda SWOT analýzy. Podrobně byla provedena statistika návštěvnosti a byla představena personální a finanční strategie řízení této neziskové organizace s detailním zaměřením na výnosy z vlastní činnosti a z poskytnutých dotací. Provedeným výzkumem byl způsob tohoto řízení zhodnocen a pomocí Gruberovi a Mohrovi analýzy byly navrženy činnosti k udržení nebo vyloučení z portfolia této neziskové organizace. Bylo zhodnoceno současné řízení, byla zdůrazněna nutnost více zdrojového financování a byly navrženy možné změny do budoucna.

Abstract:

This work deals about the management strategy of the non-governmental organization. The main aim of this paper was demonstration of non-profit organization that can be managed professionally, well with long-term sustainably, based on well-selected management strategies. Selected problem was introduced and applied on the “Rodinné a komunitní centrum Chaloupka”. The activities and the importance of vision’s, mission’s and goal’s setting of the center were discussed in detail. The SWOT analysis method was used. Detailed traffic statistics was performed and there was introduced to personnel and financial management strategies of non-profit organizations with a detailed focus on revenues on its own activities and provided grants. Research was carried out by way of this procedure and evaluated using Mohr’s and Gruber’s analysis and activities to maintain or exclusion from the portfolio of this non-profit organization were designed. The current management was assessed and necessity on source of funding increase was mentioned. Possibilities of future improvement was proposed.

Klíčová slova

Nezisková organizace, strategický plán, řízení, Rodinné centrum, Chaloupka, návštěvnost, finanční zdroje, výnosy z vlastní činnosti, dotace

Keywords

Non-profit organization, the strategic plan, management, Family center, Chaloupka, traffic of visitors, financial resources, revenues from its own activities, grants

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 5. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2014
• Vedoucí: Dita Skopalová
• Oponent: Edita Kozinová

VŠB - Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku