Controlling jako nástroj řízení ve výrobním podniku

Bc. Zuzana Kašná

Diplomová práce

Controlling as a strategic tool for management

Anotace:

Principem diplomové práce je předložit čtenáři problematiku controllingu jako efektivního řídícího nástroje a obohatit získané znalosti o nové návrhy v této oblasti. První část práce, teoretická východiska, je zaměřena na teoretickou podstatu controllingu, jeho vývoj a nástroje. Tato část práce je výsledkem studia odborné literatury. Ve druhé části práce je probírán analyzovaný podnik (jeho konkrétní výrobní závod, který se nachází na severu Čech) působící v oblasti automobilového průmyslu. Zde je probrán vývoj podniku, jeho ekonomická situace a celková charakteristika struktury controllingového oddělení. Analytická část práce obsahuje analýzu ABC. Ta je využita jako nový nástroj controllingu výrobního závodu. Výsledkem analýzy je rozdělení modelových řad vyráběných dílů na skupiny ABC a zjištění, na kterou úzkou skupinu zaměřit výrobu, jelikož přináší nejvyšší procento tržeb. V souvislosti s tím je proveden rozbor nákladů a výpočet možné volné kapacity pro výrobu výnosnějších dílů.V návrhové části je poté shrnutí poznatků z analýzy a doporučení výrobnímu závodu.Autorka diplomové práce se přesvědčila již v bakalářské práci, že ne ve všech podnicích je controlling nástroj řízení, který činí rozhodování přehlednější a je podporován managementem podniku. Proto nadále zkoumá danou problematiku a navrhuje nové nástroje controllingu v rámci analyzovaného výrobního závodu.

Abstract:

This thesis describes problems of controlling as effective tools of management and aims to further increase the reader´s knowledge of this area.The first part outlines the characteristics, development and tools of controlling. These were derived from literature, previous experience and performed analyses.The second part analyses an automotive parts plant based in North Bohemia. It identifies the company´s recent development, economical ratios and describes the company´s controlling structure using the ABC analysis of inventory categorization.As a result, items that will have a significant impact on overall inventory cost are identified. In addition to that, a frequent value analysis is included along with a sales analysis to determine the most profitable items, and an appropriate order patterns is chosen to avoid excess capacity.In conclusion, the thesis argues that controlling is not used as a management tools as much as it should be, and that it significantly increases the overall effectivity of cost management. This thesis suggests that even the analysed should further develop its controlling tools in order to decrease costs and make their identification easier.

Klíčová slova

Controlling, Controller, Závod, Tržby, Vyráběné díly, ABC analýza, Report

Keywords

Controlling, Controller, Factory, Sales, Produced components, ABC analysis, Report

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Zdeněk Bednarčík, MBA Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa