Podnikový plán fotografického ateliéru – Bc. Tereza Srbová
Bc. Tereza Srbová
Bakalářská práce
Podnikový plán fotografického ateliéru
Photography studio business plan
Anotace:
Předmětem této bakalářské práce je sestavení podnikatelského plánu pro otevření fotografického ateliéru a jeho následující rozvoj. Teoretická část obsahuje získané poznatky nutné při tvorbě, interpretaci a analýze podnikatelského plánu. Praktická část se zabývá sestavením samotného podnikatelského plánu, který zahrnuje analýzu prostředí, marketingový a finanční plán. Finanční plán je zpracován ve třech …víceAbstract:
The subject of this thesis is compiling a business plan for photo studio and its further development. Theoretic part of this work contains mandatory findings necessary to make interpretation and analysis of the business plan. Applicational part is focused to compiling the plan itself based on macro and micro environment analysis, marketing and financial plans. Financial plan has realistic, optimistic …víceKlíčová slova
Podnikatelský plán Porterův model pěti sil SWOT analýza marketingový mix marketingový plán média plán finanční plán výkaz zisků a ztrát fotografie Business plan Porter five forces analysis SWOT analysis marketing mix marketing plan mediaplan financial plan profit and loss statement photography
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 4. 2015
Identifikátor:
https://is.vsfs.cz/th/uxt83/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 25. 6. 2015
- Vedoucí: Ing. Petr Vaškovic
- Oponent: Ing. Jiří Vataha
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- nikomu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola finanční a správníVysoká škola finanční a správní
Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance
Práce na příbuzné téma
-
Niche vs Mass marketing: A profit and entrepreneurial analysis in the music industry
Shashwat Bansal -
Porterův model pěti sil firmy Pelamis, s.r.o.
Dominika Gotvaldová -
Strategická analýza vnějšího prostředí konkrétního podniku s využitím Porterova modelu pěti sil.
Markéta Albrechtová -
Business model pro založení kavárny
Lucie Janíková -
Business model
Hynek Bačík -
Měření výkonnosti pomocí ukazatelů vycházejících z výkazu zisku a ztráty a z přehledu o peněžních tocích
Kateřina Šedová -
Výkaz o úplném výsledku dle českých účetních předpisů, IFRS a IFRS pro malé a střední účetní jednotky
Monika Netopilová -
Výkaz zisků a ztrát a jeho vypovídací schopnost ve vybraném podniku.
Monika Novotná