Podnikateslký plán a jeho implementace v dřevařském podniku

Andrea Kubínová

Bakalářská práce

Business plan and its implementation in to wood procesing company

Anotace:

Bakalářská práce je rozdělena na dvě části – teoretickou a praktickou. V teoretické části je definice podnikání a podnikatele vycházející ze zákona 89/2012 Sb., občanský zákoník. Dále je popsáno, co je podnikatelský plán, jak má být sestaven a k čemu slouží. Obsahuje také pasáž proč podnikatelský plán sestavovat. Je to jednak pro vlastní potřebu podnikatele, ale slouží také pro jednání s případnými investory nebo věřiteli. Ve třetí kapitole je popsána struktura podnikatelského plánu, kterou je vhodné dodržet, aby podnikatelský plán plnil své poslání. Jedná se zejména o titulní stranu, ve které je podnik představen, vyjmenování cílů podniku, charakteristika podniku, analýza trhu, analýza dodavatelů, SWOT analýza, výrobní koncepce, tvorba ceny a marketingový a finanční plán.V praktické části je aplikována teoretická část na příkladu podnikatelského plánu firmy WoodenFactor. Cílem této firmy je poskytnout zákazníkům kvalitní hodinky ze dřeva za přívětivé ceny. Je zde ověřena realizovatelnost podnikatelského nápadu. Pomocí vymezení cílové skupiny odběratelů, analýzy konkurence, dodavatelů a cenové kalkulace je stanovena jak výrobní, tak prodejní cena hodinek.

Abstract:

The Bachelor thesis is divided in two parts - a theoretical and a practical part. The theoretical part involves definition of entrepreneurship and entrepreneur based on the law 89/2012 Sb., občanský zákoník. Another capture describes an enterprise plan, its procedures and purpose. Moreover the capture involves reasons why the enterprise plan should be create. The reasons are not only for the needs of an entrepreneur but as well for a negotiations with investors or creditors. The third capture describes a structure of the enterprise plan in order to achieve the objectives. The enterprise plan should involve a front page with short introduction of an enterprise, list of goals, characteristics of an enterprise, analysis of a market, analysis of suppliers, SWOT analysis, trade conception, marketing and financial plan.The practical part applies principles of the theoretical part on a company WoodenFactor. Vision of this company is to offer quality watches made of wood for a favourable price. Feasibility of the enterprise idea is verified. Manufacturing and sale price is set based on target group of customers, analysis of competitors and suppliers and costing.

Klíčová slova

podnikatelský záměr, dřevařský podnik, design, ekonomika, podnik, hodinky, podnikatel, podnikatelský plán, SWOT analýza

Keywords

business idea, wood company, design, economics, company, watch, entrepreneurship, business plan, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 4. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Roman Sloup, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Fakulta lesnická a dřevařská

Bakalářský studijní program / obor:
Lesnictví / Hospodářská a správní služba v lesním hospodářství