Analýza organizačnej zmeny vo vybranej organizácii

Boris Schubert

Master's thesis

Analýza průběhu organizační změny ve vybrané organizaci

Anotácia:

Tato diplomová práce je zaměřená na proces implementace změn a jeho řízení ve vybrané organizaci. Hlavním cílem práce je popis a analýza realizované změny v dané organizaci s důrazem na silné a slabé stránky procesu, celkové zhodnocení procesu a vytvoření doporučení. Práce je rozdělená na teoretickou a praktickou část. Teoretická část vysvětluje obsah metodiky CLIL a popisuje problematiku inovací a změn. Zároveň obsahuje jednotlivé kroky procesu implementace změny a případné bariéry spojené s jejich zaváděním do organizace. Důraz je kladen také na faktor komunikace v organizaci, která je nedílnou součástí úspěchu při procesu implementace změny. Praktickou část tvoří vlastní kvalitativní výzkum, analýza získaných dat a následná interpretace výsledků, spojena se souborem doporučení pro zkoumanou organizaci.

Abstract:

This master’s thesis is focused on process of implementing changes and its management in selected organization. The main goal of this thesis is a description and analysis of implemented change in the organization with emphasis on the strengths and weaknesses and overall evaluation of the process and creation of recommendations. The work is divided into theoretical and practical part. The theoretical part describes the content of the CLIL methodology and the issue of innovation and change. In addition, it contains the individual steps of the process of implementing change and possible barriers associated with their introduction into the organization. It also focuses on the factor of communication in the organization, which is a necessary part of success in the process of implementing change. The practical part consists of own qualitative research, analysis of the obtained data and subsequent interpretation of the results, connected with a set of recommendations for the selected organization.

Abstract:

Táto diplomová práca je zameraná na proces implementácie zmien a jeho riadenie vo vybranej organizácii. Hlavným cieľom práce je popis a analýza realizovanej zmeny v danej organizácii s dôrazom na silné a slabé stránky, celkové zhodnotenie procesu a vytvorenie odporúčaní. Práca je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. Teoretická časť vysvetľuje obsah metodiky CLIL a popisuje problematiku inovácií a zmien. Zároveň obsahuje jednotlivé kroky procesu implementácie zmeny a prípadné bariéry spojené s ich zavedením do organizácie. Dôraz je kladený aj na faktor komunikácie v organizácii, ktorá je nevyhnutnou súčasťou úspechu pri procese implementácie zmeny. Praktickú časť tvorí vlastný kvalitatívny výskum, analýza získaných dát a následná interpretácia výsledkov, spojená so súborom odporúčaní pre skúmanú organizáciu.

Kľúčové slová

proces implementace změny, metodika CLIL, řízení změny, interní komunikace

Keywords

CLIL methodology, managing change, internal communication, process of implementing changes

Kľúčové slová

proces implementácie zmeny, metodika CLIL, riadenie zmeny, interná komunikácia

Jazyk práce: Slovak

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 7. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 1. 2021
• Vedúci: Alois Surynek
• Oponent: Karel Čada

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme / odbor:
Ekonomika a management / Management