Praxe projektového manažera při řízení projektů metodikou PRINCE2

František Volšík

Bakalářská práce

Project manager practice in project management using PRINCE2 methodology

Anotace:

Bakalářská práce se zaměřuje na roli projektového manažera a význam projektového řízení v kontextu metodiky PRINCE2. Cílem je vypracování a interpretace časového snímku pracovních aktivit (pracovní náplň) projektového manažera při řízení projektů. Práce je založena na stínování vybraného projektového manažera, během kterého jsou identifikovány a sepsány jeho pracovní aktivity. Tyto aktivity jsou následně agregovány a kategorizovány podle procesů, témat a principů metodiky PRINCE2. Na základě této agregace je vytvořen časový snímek, který je graficky znázorněn a analyzován. Práce také obsahuje rešeršní část, ve které je představena obecná problematika projektového řízení, jeho historie, význam a současné trendy, stejně jako popis metodiky PRINCE2 a dalších nástrojů a technik pro projektové řízení. Výsledky výzkumu ukazují, že projektový manažer věnuje značnou část svého času kontrolním dnům a činnostem souvisejícím s plánováním a řízením projektu. Práce obsahuje vlastní doporučení pro precizaci či zlepšení stavu řízení stávajících nebo plánovaných projektů.

Abstract:

The bachelor thesis focuses on the role of the project manager and the importance of project management in the context of the PRINCE2 methodology. The aim is to develop and interpret a time snap of the project manager's work activities in project management. The thesis is based on shadowing a selected project manager, during which his work activities are identified and written down. These activities are then aggregated and categorised according to the processes, themes and principles of the PRINCE2 methodology. Based on this aggregation, a time snap is created, which is graphically represented and analysed. The thesis also includes a research section in which general project management issues, its history, importance and current trends are presented, as well as a description of the PRINCE2 methodology and other project management tools and techniques. The research results show that the project manager spends a significant part of his time on control days and activities related to project planning and management. The thesis includes its own recommendations for refining or improving the management status of existing or planned projects.

Klíčová slova

projektové řízení, projektový manažer, časový snímek, pracovní náplň, PRINCE2

Keywords

project management, project manager, time snap, job description, PRINCE2

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.
• Oponent: Jiří Pilný, Mgr.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Podnikání a administrativa