PMBOK - Průnik agilního a vodopádového přístupu

Bc. Daniela Klodnerová

Diplomová práce

PMBOK - Conjunction of Agile and Waterfall methodology

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá hledáním podobností mezi vodopádovým a agilním přístupem z pohledu projektového standardu PMBOK Guide. Přidanou hodnotou tohoto výzkumu je získání uceleného seznamu prvků, ve kterých je možné najít podobnosti a zároveň poskytnutí doporučení firmám pro jejich přechod na agilní řízení projektů.Prvky pro porovnávání obou přístupů jsou nalezeny díky analýze životního cyklu projektu. Životní cyklus projektu je v diplomové práci zanalyzován z několika úhlů pohledu – fáze projektu, procesní skupiny a jejich procesy a znalostní oblasti. Na základě zjištěným informací jsou definovány prvky podobnosti, které jsou dále v práci rozebírány a porovnávány. Práce se také zaměřuje i na srovnání využívaných dokumentů, metod a technik a principů. Poslední část výzkumu zkoumá podobnosti ve struktuře projektového týmu.Díky provedenému výzkumu byly nalezeny průsečíky tradičního a agilního přístupu a sepsány konkrétní doporučení, které mohou firmy využívat při přechodu na agilní řízení projektů.

Abstract:

This thesis deals with the search for similarities between the waterfall and agile approach from the perspective of the PMBOK Guide project standard. The added value of this research is to obtain a comprehensive list of elements in which similarities can be found, as well as recommendations to companies for transition to agile project management.Elements for comparing both approaches are found through a project life cycle analysis. The project's life cycle is analyzed from several points of view - project phases, process groups and their processes and knowledge areas. Based on the obtained data, elements of similarity are defined and they are further analyzed and compared in the thesis. The work also focuses on comparison of used documents, methods and techniques and principles. The last part of the research examines the similarities in the project team structure.Thanks to the research, intersections of traditional and agile approaches have been found and specific recommendations that companies can use to migrate to agile project management have been made.

Klíčová slova

Projektové řízení, Životní cyklus projektu, PMBOK, Projekt, PMI, Vodopádový přístup, Agilní přístup

Keywords

Project, Project Management, Project Life Cycle, PMBOK, PMI, Waterfall Approach, Agile Approach

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 3. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jiří Fejfar, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Projektové řízení