Výkonnost malého podniku z hlediska jeho podnikatelského záměru, strategie rozvoje

Ing. Karol Vell

Diplomová práce

Performance of the small enterprise regarding its business plan, development strategies

Anotace:

Predmetom tejto diplomovej práce je hodnotenie súčasného stavu z pohľadu životného cyklu konkrétneho malého podniku a navrhnutie opatrení na elimináciu zisteného kritického stavu. Prvá časť je venovaná teórii malých a stredných podnikov, potom nasleduje predstavenie konkrétneho podniku. Ďalšie časti sa venujú postupnej analýze pomocou troch metód so spoločným základom v teórii životných cyklov. Na jej základe nasleduje hodnotenie kritického procesu a navrhnutie opatrení vedúce k jeho napriameniu a stabilizácii. V závere práce je vypracované doporučenie pre vedenie podniku. Práca je určená pre interné potreby manažmentu analyzovaného podniku.

Abstract:

The subject of this thesis is an evaluation of the current situation from the point of a real life small enterprise life cycle, and suggestions of the actions to eliminate critical situation that has been found. First part is dedicated to a small and medium enterprise theory, followed by the introduction of the real life small enterprise. Parts that follow are dedicated to a gradual analysis using 3 methods, all of them based on a life cycle theory. Based on this analysis follows evaluation of the critical process and suggestions for its correction and stabilisation. At the conclusion of the work there are recommendations for the management of the enterprise. The work is dedicated to the internal needs of the analysed enterprises management.

Klíčová slova

Malý podnik, životný cyklus, proces, Small enterprise, development strategy, performance

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 5. 2006

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 6. 2006
• Vedoucí: Ing. Viliam Záthurecký, MBA

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podnikové hospodářství