Manažér v procese strategického plánovania

Bc. Martin Pekar

Diplomová práce

Manager in the process of strategic planing

Abstract:

ABSTRACT Bc. Martin Pekar Manager in the proces of strategic planing A manager and strategic planing in the insurance activity area Diploma work Bankovní institut vysoká škola Praha, foreign high school Banská Bystrica Head of diploma work: Ing. Miroslav Križan Banská Bystrica 66 pages In the presented work I am describing a process of strategic planning in an organisation and a manager’s role participating in this process. I am explaining the term of strategic planning, the manager’s role in the strategic planning and describing history from its beginning to the present day. Next in my work, I am explaining the importance of understanding the strategic planning by managers who make decisions about effective and suitable management style for every management level in line with strategic targets of the organisation. Aim of this work is to point out importance and necessity of the strategic planning in the organisation and the manager’s role as an author and a presenter of the original idea in the process of the strategic planning. In the presented work I am describing the strategic planning as a primary element of company success, manager’s role in the strategic planning and several systems and methods how to achieve desired results in the organisation. Format of this work is written connecting theory with practice. I am describing a specific system of the strategic planning in an insurance company, analysing its advantages and disadvantages, and at the end I am proposing many possible solutions for some drawbacks I have found.

Abstract:

ABSTRAKT Bc. Martin Pekar Manažér v procese strategického plánovania Manažér a strategické plánovanie v oblasti poisťovacej činnosti Diplomová práca Bankovní institut vysoká škola Praha, zahraničná vysoká škola Banská Bystrica Vedúci diplomovej práce: Ing. Miroslav Križan Banská Bystrica 66 strán V predkladanej práci popisujem proces strategického plánovania v organizácii a jeho súčinnosť s úlohu manažéra v tomto procese. Zaoberám sa v nej vysvetľovaním pojmu strategické plánovanie, úlohou manažéra v strategickom plánovaní a popisujem históriu vzniku strategického plánovania až po jeho súčasnosť. Ďalej v predkladanej práci vysvetľujem dôležitosť pochopenia strategického plánovania samotnými manažérmi pri rozhodovaní sa a o výbere efektívneho a vhodného štýlu riadenia na jednotlivých úrovniach manažmentu v súčinnosti s dosiahnutím strategických cieľov organizácie. Význam práce spočíva v poukázaní dôležitosti a nepostrádateľnosti strategického plánovania v organizácii a úlohou manažéra, ktorý je autorom, nositeľom a odovzdávateľom prvotnej myšlienky v procese strategického plánovania. V predkladanej práci popisujem strategické plánovanie v organizácii ako základný prvok úspechu firmy, úlohu manažéra v strategickom plánovaní a viaceré systémy a spôsoby ako dosiahnuť želaný výsledok v organizácii. Charakter písania tejto práce je prepojením teórie s praxou. V práci opisujem konkrétny systém strategického plánovania v poisťovni, rozoberám jeho výhody, nevýhody a v závere práce navrhujem možné riešenia mnou zistených nedostatkov.

Klíčová slova

Základné pojmy, strategické plánovanie, manažér, organizácia, poisťovňa Basic terms, strategic planing, manager, organisation, insurance company

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 5. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 6. 2009
• Vedoucí: Ing. Miroslav Križan
• Oponent: Ing. Magdaléna Kubranová

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bankovní institut vysoká škola SK

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Finance