Projektové řízení v holdingu působícím ve vojenském sektoru

Bc. Lucie Sýkorová

Master's thesis

Project management in a holding company operating in the military sector

Anotácia:

Diplomová práce se zabývá analýzou projektového řízení holdingu působícího ve vojenském sektoru. V prvé řadě byla provedena analýza projektového prostředí a SWOT analýza projektového řízení současného projektového řízení společnosti. Ze zjištěných výsledků analýzy projektového řízení a zjištěním nedostatků projektového řízení holdingu, byl vytvořen návrh nového projektového řízení pro holding. Návrh nového projektového řízení se opírá o nastudovanou literaturu světového standardu projektového řízení PMI a PRINCE2, nedílnou součástí vytvoření tohoto návrhu je absolvovaná praxe v holdingu a jeho jednotlivých firmách, spolupráce s certifikovanými projektovými manažery spolupracujících firem a jejich názory a vědomosti z dlouholeté praxe v oboru projektového řízení. Diplomová práce ve svém závěru přináší doporučení a opatření, které by holding měl podniknout v případě, že by své projektového řízení chtěl vylepšit a zefektivnit. Doporučení vyplívající z diplomové práce jsou zavedení nového projektového řízení do holdingu, zřízení projektové kanceláře na úrovni holdingu nebo zavedení nového informačního systému.

Abstract:

The thesis deals with the analysis of the project management of a holding company operating in the military sector. First of all a SWOT analysis of the project management of the company's current project management was carried out. From the identified results of the project management analysis of the project management and by identifying shortcomings in the holding's project management a proposal for a new project management for the holding was created. The design of the new project management is based on the studied literature of the world project management standard PMI and PRINCE2 an integral part of the creation of this proposal is completed practice in the holding and its individual companies cooperation with certified project managers of cooperating companies and their opinions and knowledge from many years of experience in the field of project management. In its conclusion the thesis provides recommendations and measures that the holding company should take if it wants to improve and make this project management more efficient. The recommendations resulting from the thesis are the introduction of new project management in the holding the establishment of a project office at the holding level and the introduction of a new information system.

Kľúčové slová

PMI, PRINCE2, projekt, projektové řízení, životní cyklus projektu

Keywords

PMI, PRINCE2, project, project life cycle, project management

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 25. 5. 2023
• Vedúci: Ing. Jan Rydval, Ph.D.
• Oponent: Stanislav Simbartl, externi

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme:
Public Administration and Regional Development - k. s. Hradec Králové