Zvyšování produktivity výroby v době ekonomické krize

Ondřej Nedvěd

Diplomová práce

Increasing of productivity at the time of economic crisis

Anotace:

V dnešní době, době hospodářské krize a globálních turbulencí je potřeba využívání nástrojů na zvyšování produktivity u všech výrobních podniků zcela nezbytné. Jako hlavní vysoce efektivní nástroje jsou navrženy japonské systémy TPM a 5S. Systémy, které se dají v podniku implementovat s minimálními náklady a hlavně za pomocí vnitřních zdrojů – zaměstnanců. Diplomová práce si klade tři základní cíle. Implementaci vybraných nástrojů na zvyšování produktivity v období hospodářské krize. Zpracování DP jako manuálu, který pomůže dalším firmám s touto problematikou a formou podání je zasvětí do dané problematiky. Vnitřní úspory a zvýšení produktivity ve sledované firmě. Pomocí implementace základních pilířů TPM, které byly striktně dodržovány ve všech fází diplomové práce bylo docíleno využití nástrojů ve sledovaném podniku, jak u 5S, tak u TPM. Navýšení produktivity o více než 2% a zpracování manuálu, který bude zdarma nabídnut dalším firmám k implementaci, nastiňuje úspěšnosti celého projektu. Celý projekt se úspěšně zapsal do povědomí všech zaměstnanců a celkově byl hodnocen jako úspěšný ve všech směrech. Pokračování projektu, tedy druhé fáze TPM je naplánováno na rok 2011.

Abstract:

Nowadays, at the time economic crisis and global turbulence is need exploitation implement on escalation productivity near of all manufacturing concern quite inevitable. Like chief highly efficient tools are designed Japanese systems TPM and 5S. Systems, which we can in company implement with minimal cost and especially with the help of inner source - staff. Thesis yourself has three main targets. Implementation of choosen tools for productivity increasing during economic crisis. Processing GW as a manual, which will assists another companies with this problems and initiate into given problems. Inner savings and enhancement productivity in monitored firm. By the help of fundamental pillar TPM, which was strictly observance in all phases of diploma work, was attainment by basic implementation of tools in monitored company, how 5S, as TPM. Productivity increasing about more than 2% and processing manual, that will free offering further companies to implementation, shows fruitfulness of whole project. Whole project has successfuly inscribed in consciousness of all staff and globally has been evaluated like successful in all direction. Continuation of project, esp. second phase of TPM is scheduling on year 2011.

Klíčová slova

Hospodářská krize, produktivita, cena, nástroje zvyšování produktivity, efektivnost, TPM (Total productive maintenance), 5S, výroba, inovace, management, kvalita, náklady, firma, neustálé zlepšování. dostupnost zařízení (použitelnost), míra výkonnosti při chodu zařízení, míra kvality, synergie

Keywords

Economic crisis, productivity, price, tools escalation productivity, effectiveness, PM (Total productive maintenance), 5S, production, innovation, control, quality, expenses, firm, continual improvment. equipment availability (usability), measure efficiency at course arrangement, measure making, synergistic.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 3. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Pavla Římovská

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Provoz a ekonomika