Analýza optimálního rozpětí řízení

Bc. Filip Schneider

Bakalářská práce

Analysis of optimal range management

Anotace:

Cílem této bakalářské práce je potvrzení, či vyvrácení platnosti výpočtu optimálního počtu přímo podřízených vztaženého k současným podmínkám. Bakalářská práce na základě dotazníkového šetření analyzuje rozpětí řízení, tedy počet přímo podřízených pracovníků nejvýše postavené osobě, která provádí řízení firmy na každodenní bázi. Zjišťuje jaký je aktuální stav počtu podřízených pracovníků, jaký počet považují vedoucí pracovníci za optimální a jak se měnila kvalita řízení podřízených pracovníků v závislosti na změně jejich počtu. Zároveň tyto informace vztahuje k oborům, ve kterých firmy působí, k nejvyššímu dosaženému vzdělání vedoucích pracovníků, k délce jejich pracovní praxe a k samotné povaze vykonávané práce. V neposlední řadě práce vyhodnocuje vliv moderních technologií na změnu počtu přímo podřízených pracovníků a souhrnně se tak práce snaží na danou problematiku přinést ucelenější a komplexnější pohled. V závěru práce je v návrhové části uvedené doporučení k realizovanému počtu přímo podřízených pracovníků v praxi a následně výsledek platnosti uvedené teze.

Abstract:

The aim of this work is to confirm or refute the validity of calculating the optimum number of directly subordinate relative to current conditions. Bachelor thesis on the basis of survey analyzes the span of control, ie the number of direct subordinates highest ranked person who carries out the management of the company on a daily basis. Determines what is the current status of subordinates, how many executives consider to be optimal and how it changed the quality of management of subordinates, depending on changing their number. At the same time the information related to the fields in which the company operates to the highest educational attainment of managers, the length of their working experience and the very nature of the work performed. Finally, the thesis evaluates the impact of modern technology on the change in the number of directly subordinate employees and collectively work to try to bring the issue a more comprehensive and complex view. The conclusion is in the design of that recommendation, the number of child workers in practice and the results of validity of the said thesis.

Klíčová slova

Organizační struktura, podřízený pracovník, vedoucí pracovník, rozpětí řízení, řízení v organizaci. Organizational structure, subordinate employee, officer, range management, management organization

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 4. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 6. 2016
• Vedoucí: doc. Ing. Petr Čech, Ph.D.
• Oponent: Ing. Martina Beránek, Ph.D.

Vysoká škola hotelová v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Marketingové komunikace ve službách