Sociální pracovník jako manažer v neziskové organizaci

Bc. Marie NOVÁČKOVÁ

Diplomová práce

Social worker as manager in nonprofit organization

Anotace:

Diplomová práce s názvem Sociální pracovník jako manažer v neziskové organizaci je zaměřená na problematiku stylů řízení v neziskové organizaci. Cílem práce je zjištění, které styly řízení jsou používány v neziskové organizaci a porovnání vlivů jednotlivých stylů řízení na samotnou činnost těchto subjektů. Výzkum byl proveden kvalitativní metodou. K dosažení cíle byl vybrán přístup instrumentální případové studie, tedy metodicky vedený rozhovor. Vstupním kritériem byl informant na pozici vedoucího pracovníka v neziskové organizací splňující zákonem stanovené podmínky pro výkon sociální práce. A dále udělení souhlasu s účastí na kvalitativním výzkumu, s nahráváním rozhovoru, jeho následujícím zpracováním a archivaci. Výzkumu se zúčastnilo pět informantů ze dvou neziskových organizací. Výsledkem výzkumu bylo hlavní zjištění, že shodně všichni informanti používají ve své manažerské činnosti demokratický styl řízení. Tři z nich s participativními prvky. Výstup mohou zúčastněné neziskové organizace využít ke zhodnocení, zda je uvedený styl řízení pro organizaci výhodný, inspirativní či inovativní. V opačném případě může posloužit jako návod pro případnou změnu.

Abstract:

The thesis titled Social worker as a manager in non-profit organization is focused on issues of management leadership styles in non-profit organization. The aim of thesis is to find out which management leadership styles are used in non-profit organization and to compare the effects of leadership on the actual activity of these subjects. The research was made by qualitative method. The instrumental case study approach was chosen to archive the goal by methodologically conducted interview. The entry criterion was an informant in the position of leader manager in a non-profit organization meeting the statutory conditions for the performance of social work. And also granting permission to participate in qualitative research, recording the interview, its subsequent processing and archiving. The research was attended by five informants from two non-profit organizations. Main result of the research was that all informants consistently use a democratic management style in their managerial activity. Three of them with participatory elements. The outcomes can by used by non-profit organizations to assess whether the management leadership style is beneficial, inspiring or innovative. Otherwise, it may serve as a guide for any change.

Klíčová slova

Klíčová slova, nezisková organizace, sociální pracovník, manažer, styly řízení, management v sociální práci

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 4. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Dr. Ing. Hana Filipczyková

OSTRAVSKÁ UNIVERZITA

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Management organizací služeb sociální práce