Strategická analýza společnosti Budějovický Budvar, národní podnik

Ivan Buchelnikov

Bakalářská práce

Strategic analysis of Budweiser Budvar, National Corporation

Anotace:

Cílem této bakalářské práce je zjištění a ocenění hlavních hrozeb a příležitostí, silných a slabých stránek a následující vytvoření strategických doporučení pro udržitelný rozvoj společnosti Budějovický Budvar, národní podnik. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část uvádí popisy jednotlivých metod, které dál budou použity v praktické části, a u některých analýz kromě popisu je také uvedená historie vývoje a kritika. Praktická část je zaměřená na analýzu okolí firmy a na analýzu jejích vnitřních zdrojů, a na konci je také provedená syntéza získané informace. Pro analýzu okolí firmy byly použity následující metody: PESTEL analýza, analýza odvětví, Porterův model 5. sil a analýza zájmových skupin. V druhé části praktické části byly aplikovány VRIO analýza, finanční analýza a portfolio analýza. Pro syntézu byla použita SWOT analýza a analýza rizika. V souladu s výsledky provedených analýz byly v závěru formulovány strategická doporučení pro podnik.

Abstract:

The aim of this bachelor thesis is to identify and evaluate the main threats and opportunities, strengths and weaknesses and the subsequent creation of strategic recommendations for the sustainable development of Budweiser Budvar, National Corporation. The work is divided into theoretical and practical part. The theoretical part gives the description of individual methods, which will be used in the practical part. And for some analyses, in addition to the description, there is also given a history of development and criticism. The practical part is focused on the analysis of the company's surroundings and on the analysis of its internal resources, and at the end there is also a synthesis of the information obtained. For the analysis of the company's surroundings, the following methods were used: PESTEL analysis, Industry Analysis, Porter's 5 forces model and stakeholder analysis. In the second part of the practical part, VRIO analysis, financial analysis and portfolio analysis were applied. For synthesis, SWOT analysis and risk analysis were used. In accordance with the results of the conducted analyzes, strategic recommendations for the enterprise were formulated.

Klíčová slova

Analýza odvětví, Porterův model 5 sil, Strategická analýza, Budějovický Budvar, n. p., PESTEL analýza, Analýza zájmových skupin, VRIO analýza, Finanční analýza, Portfolio analýza, SWOT analýza, Analýza rizika

Keywords

VRIO analysis, Financial analysis, Portfolio analysis, Porter&apos, s 5 forces model, Strategic analysis, Budweiser Budvar, National Corporation, PESTEL analysis, Stakeholder analysis, SWOT analysis, Risk analysis, Industry Analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 11. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 6. 2021
• Vedoucí: Josef Krause
• Oponent: Nikola Rosecká

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management