Řízení kariérového rozvoje zaměstnanců (ve zvolené firmě)

Bc. Romana Froňková Knappová

Diplomová práce

Management career development of employees (in the chosen company)

Anotace:

Má diplomová práce má především ukázat složitost práce personalisty, jak důležité je správně a spravedlivě odměňovat zaměstnance. Zda je nebo není důležité rozvíjet jejich vzdělávání ať již v podobě kurzů, školení nebo je motivovat v seberealizaci. Měli bychom zde najít důvody k odměňování nejen finanční složkou, ale benefity ve formě různých příspěvků. Provedla jsem komparaci kariérního plánu ve státním sektoru se sektorem soukromým. V aplikační části jsem se zaměřila na personální problém v advokátní kanceláři, kde chyběla funkce personalisty a co společnosti přineslo její zapracování.

Abstract:

My thesis shall, in particular, show the complexity of the job of the HR specialist, how important is, properly and fairly reward staff. Whether or not it is important to develop their education, whether in the form of training or to motivate them in self-fulfilment. We should find reasons to pay not only the financial component, but benefits in the form of various contributions. I carried out a comparison of a career plan in the state sector to the private sector. In the application part I focused on personnel problem in the law office where the function of HR specialist was not established and what brought its incorporation to thecompany.

Klíčová slova

Lidské zdroje, brainstorming, heuristická metoda, kariérní plán, personalista.Human resources, the heuristic method, career plan, HR specialist.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 4. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 5. 2017
• Vedoucí: Ing. Jiří Zahrádka
• Oponent: doc. Ing. Otakar Němec, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance