Proces delegování ve vybrané organizaci

Martin Kovář

Bakalářská práce

Delegation in a Managerial Work in a Selected Organization

Anotace:

Bakalářská práce na téma „Proces delegování ve vybrané organizaci“ má za úkol zhodnotit proces delegování v rámci řídící práce manažera ve zvolené firmě. Teoretická část práce je zaměřena na definování pojmů z oblasti managementu, vysvětluje odlišnosti mezi řízením a vedením, popisuje jednotlivé styly řízení, manažerské schopnosti a dovednosti, manažerské role a podrobně se zaměřuje na jednotlivé manažerské funkce. Dále věnuje pozornost pojmu delegování, jeho cílům a fázím, co lze a nelze delegovat, výhodám a bariérám. V praktické části byl proveden kvalitativní výzkum pomocí řízeného standardizovaného rozhovoru, který je založený na otevřených otázkách pro zjištění názoru všech dotazovaných. Řízený rozhovor probíhal s manažery ze společnosti DEK, která se zabývá dodávkami materiálů a služeb pro stavebnictví. Na základě řízeného rozhovoru jsou shrnuty jednotlivé otázky a následně je zpracován návrh na doporučení.

Abstract:

The bachelor's thesis on the topic “Delegation in Managerial Work in a Selected Organization” aims to evaluate the delegation process in the management work of the manager in the selected company. The theoretical part of the work is focused on defining concepts from the management area, explains the differences between management and leadership, describes the various management styles, managerial abilities and skills, managerial roles and focuses in detail on individual managerial functions. It also pays attention to the concept of delegation, its targets and phases, what can and cannot be delegated, benefits and barriers. In the practical part, qualitative research was carried out using a controlled standardized interview, which is based on open-ended questions to find out the opinion of all the respondents. The structured interview took place with managers from the company DEK, which deals with the supply of materials and services for construction industry. Based on the structured interview, the individual questions are summarized and then processed the suggestion for a recommendation.

Klíčová slova

manažerské funkce, vedení lidí, styly řízení, proces delegování, výhody a nevýhody v delegování

Keywords

managerial functions, leadership, management styles, delegation process, advantages and disadvantages of delegation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jana Horáková

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Podnikání a administrativa