Implementace modelu strategického plánování do kulturní neziskové organizace v České republice

BcA. Bc. Barbora Holanová

Master's thesis

Implementation of the strategic planning in NGO in the Czech Republic

Abstract:

Cílem této práce je představit stav strategického plánování českých kulturních neziskových organizací působících na regionální úrovni. Jako případové studie byly na základě vnitřní podobnosti vybrány členské organizace českého kulturního networku Nová síť, jehož posláním je zastupování zájmu kulturních NNO působících v regionech po celé ČR. Práce důsledně popisuje činnost vybraných organizací a jejich poslání v návaznosti na poslání komunitní a lokální kultury. Za účelem přesné definice potřeb kulturních regionálních NNO práce podrobně analyzuje kulturní politiky měst, ve kterých vybrané organizace působí. Výsledkem zhodnocení stávající situace a pojmenování potřeb regionální kultury i kulturních NNO je navržení modelu strategického plánování, který vychází z modelu metody Balanced ScoreCard, transformovaného pro potřeby regionálních kulturních center.

Abstract:

The aim of this diploma thesis is to present the recent situation in the field of regional cultural (performing arts) NGO’s. The thesis brings the case studies of four regional cultural NGO’s which are members of “Nová síť, the specialized cultural network, which advocates the interests of its members. The network consists of 13 members and 4 of them were chosen (on the base of their special signs as it has been explained in detail in the text) to be examined in this thesis. In a nutshell, only those, which are based in the biggest cities of the regions of the Czech Republic, were chosen. The thesis describes precisely their work and their goals in the connection of the purpose of local culture. Aiming to describe their needs in the most exact way, the thesis analyses the cultural politics of the cities, where those NGO’s are located. After the analyze and naming their needs the thesis brings the special figure of strategic planning which is based on the method of BSC (Balanced ScoreCard) adapted to the needs of the local cultural centers.

Keywords

strategické plánování, regionální kultura, lokální kultura, komunity, sítě, kulturní neziskové organizace, Balanced ScoreCard, strategic planning, regional culture, local culture, community, network, cultural nonprofit organization

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 31. 8. 2017

Thesis defence

• Date of defence: 14. 9. 2017
• Supervisor: doc. MgA. Blanka Chládková
• Reader: MgA. Lucie Abou

Janáček Academy of Music and Performing Arts in Brno

Faculty of Theatre

Master programme / field:
Dramatic Arts / Theatre Management focusing on Production