Využití mapování hodnotového toku jako významného nástroje Lean managementu

Bc. Tomáš Sodomka

Diplomová práce

Utilization of value stream mapping as a significant instrument of Lean Management

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá problematikou Lean managementu, zejména jedním z jeho nástrojů, kterým je mapování hodnotového toku (VSM). První část práce se věnuje teoretickým poznatkům z oblasti Lean managementu, Toyota Production System a mapování hodnotového toku. V druhé části práce je představen podnik Iveco Czech Republic, a. s., ve kterém autor uskutečnil mapování hodnotového toku k identifikaci a eliminaci plýtvání a zaměřil se také na bariéry, rizika a těžkosti, které podniku brání využívat VSM ve větší míře.

Abstract:

This diploma thesis deals with the issue of Lean management, especially one of its tools, which is the value stream mapping (VSM). The first part deals with the theoretical knowledge of Lean management, Toyota Production System and value stream mapping. The second part of the thesis introduces Iveco Czech Republic, Inc., in which the author carried out a value-flow mapping to identify and eliminate waste and focused also on the barriers, risks and difficulties that prevent the company from using VSM to a greater extent.

Klíčová slova

Štíhlá výroba, plýtvání, TPS, VSM

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2018

Zveřejnit od: 31. 12. 2999

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. et Ing. Barbora Zemanová, Ph.D.

Univerzita Pardubice

Fakulta ekonomicko-správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management podniku