Manažerské rozhodování

Bc. Vladislav Golub

Diplomová práce

Managerial decision making

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá manažerským rozhodováním a jejím cílem je zhodnotit současnou úroveň manažerského rozhodování v české pobočce pivovarnické společnosti Anheuser-Busch InBev. Dílčím cílem je vytvořit návrh potřebných změn ve struktuře rozhodovacích procesů jejích manažerů. V teoretické části práce jsou shromážděnyaktuální poznatky související s tématem manažerského rozhodování, včetně definice managementu a manažera, manažerských rolí a funkcí, podstaty rozhodování a strukturyrozhodovacího procesu. Jsou také popsány fáze vymezení rozhodovacího problému a stanovení cílů, jsou představeny základní rozhodovací modely a uveden proces tvorbyvariant. Praktická část práce začíná představením uvedené společnosti a popisem jejího strategického záměru. Dále následuje analýza manažerského rozhodování, provedenáv podobě dotazníkového šetření mezi zaměstnanci společnosti. Na základě získaných odpovědí jsou vypracovány návrhy a doporučení ke zvýšení efektivity manažerskéhorozhodování.

Abstract:

This diploma thesis deals with managerial decision-making and its aim is to evaluatethe current level of managerial decision-making in the Czech branch of the brewing companyAnheuser-Busch InBev. The partial goal is to create a proposal for the necessary changes inthe structure of decision-making processes of its managers. The theoretical part of the thesisgathers current knowledge related to the topic of managerial decision-making, including thedefinition of management and manager, managerial roles and functions, the nature ofdecision-making and the structure of the decision-making process. The phases of defining the decision problem and setting goals are also described, the basic decision models are introduced and the process of creating variants is presented. The practical part of the work begins with an introduction to the company and a description of its strategic intent. The following is an analysis of managerial decision-making, carried out in the form of a questionnaire survey among the company's employees. Based on the answers obtained, proposals and recommendations are developed to increase the effectiveness of managerial decision-making.

Klíčová slova

Anheuser-Busch InBev, manažerské dovednosti, rozhodovací proces

Keywords

Anheuser-Busch InBev, management skills, decision-making process

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 11. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Josef Kříž, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa