Hodnocení a rozvoj manažerských kompetencí ve firmě

Bc. Jana Macháčková

Bakalářská práce

Evaluation and development of managerial competencies in the company

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá ověřováním úrovně manažerských kompetencí v praxi, jejich následným rozvojem vybranými metodami rozvoje osobnosti manažera. Srovnává zavedené formy hodnocení u jednotlivých obchodních firem, využívaných metod rozvoje u zaměstnanců a osob pracujících pro firmy na základě smluv o obchodním zastoupení. Část praktické části bakalářské práce se zabývá rozvojem manažerských kompetencí u mileniálů, tj. u manažerů narozených mezi léty 1980-2000, nazývaných také generací „Y“. Výsledkem práce je přehled a analýza využívaných metod pro hodnocení a metod pro rozvoj manažerských kompetencí včetně přínosů pro manažera. Dále zjištění míry ochoty mileniálů převzít potřebné kompetence pro vykonávání manažerské pozice. Klíčovými poznatky jsou praktické zkušenosti s hodnocením a rozvojem pracovníků obchodních firem napříč celou ČR, poskytují zpětnou vazbu, jak hodnocení pracovníků probíhá, jaká jsou očekávání manažerů při hodnocení jejich práce, loajality a angažovanosti ve firmě do budoucna.

Abstract:

The bachelor thesis deals with the verification of the level of managerial competences in practice, and their subsequent development by selected methods of managerial personality development. It compares the established forms of evaluation in individual business companies, the methods of development used by employees and those working for companies on the basis of agency contracts. The practical part of the bachelor thesis deals with the development of managerial competences among millennials, i.e. managers born between 1980-2000, also called generation "Y". The result of the thesis is a review and analysis of the methods used for the assessment and methods for the development of managerial competences, including the benefits for the manager. Furthermore, the determination of the degree of willingness of millennials to adopt the required competencies for performing managerial positions. The key findings are practical experiences in the evaluation and development of employees of business companies across the country, providing feedback on how employee evaluation is conducted, what are the expectations of managers in evaluating their performance, loyalty and commitment to the company in the future.

Klíčová slova

Kompetence, hodnocení, vzdělávání, manažer, lídr, rozvoj, mileniálové, obchodní firma, generace, vedení, školení, trénink, teambuilding, koučink, personalista, zkušenosti, dovednosti, postoje, hodnoty, motivace, management, kompetenční model. Competence, assessment, education, manager, development, millennials, business company, generation, leadership, training courses, training, coaching, human resources manager, experience, skills, attitudes, values, motivation, competency model

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 5. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 6. 2021
• Vedoucí: Mgr. Daniela Červenclová
• Oponent: doc. Ing. Michal Kavan, CSc.

AMBIS vysoká škola, a.s.

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management podniku