Procesní řízení nákladů v konkrétním podniku

Ing. Lenka Hladká

Bakalářská práce

Activity-based costing/management in the particular enterprise

Anotace:

Předmětem bakalářské práce Procesní řízení nákladů je analýza používaného řízení nákladů ve vybraném podniku a návrh jeho zlepšení pomocí Activity-based Costing. V první části práce jsou shrnuty aktuální teoretické poznatky týkající se obecně nákladů, kalkulací nákladů a hlavně pak metody ABC. V následující části je pak zhodnocena přirážková metoda kalkulace, kterou vybraný podnik v současnosti používá, a je navrhnut nový model řízení nákladů pomoci ABC.

Abstract:

The goal of the thesis Process Cost Management is to analyze cost management system that is currently used in chosen company and to propose a more accurate way of costing using Activity-based method. The first part summarizes theoretical knowledge about costs, cost allocations and Activity-based Costing. In the following part I evaluate the overhead calculation system used in the company nowadays and present a new system of costing using the ABC approach.

Klíčová slova

Activity-based Costing, procesní řízení, kalkulace nákladů, přirážková kalkulace, náklady, process management, cost calculation, overhead calculation, costs

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 4. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 6. 2015
• Vedoucí: Ing. Jana Pokorná, Ph.D.
• Oponent: Ing. Eva Švandová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management