Projektové řízení ve vybrané společnosti působící v sektoru strojírenství

Barbora Hovorková

Bachelor's thesis

Project management in a selected company operating in the engineering sector

Abstract:

Hlavním cílem této bakalářské práce je vytvoření návrhů na zlepšení projektového řízení na základě komparace projektového řízení společnosti STR Praha s.r.o., která působí v sektoru strojírenství, a projektového řízení dle mezinárodního standardu PRINCE2. Aby bylo možné tuto komparaci provést, je nejprve vypracována teoretická část práce, která se zaměřovala na základní pojmy a principy projektového řízení. V závěru teoretické části je popis mezinárodního standardu PRINCE2 a mezinárodního standardu IPMA. Praktická část se zaměřuje na hlavní cíl této práce, ale i na dílčí cíle, kterými jsou vytvoření analýzy projektového prostředí společnosti STR Praha s.r.o. a komparace projektového prostředí společnosti s mezinárodním standardem PRINCE2. Analýza prostředí, ve kterém společnost projekty zpracovává, je provedena na základě konzultací s pracovníky společnosti a na základě poskytnuté projektové dokumentace. Následná komparace se týká témat mezinárodního standardu PRINCE2, jelikož je společnost považuje jako nejpodstatnější části projektu. Díky dílčím cílům jsou vytvořeny návrhy na zlepšení projektového řízení v podobě vytvoření časového harmonogramu, zařazení metody Lessons learned do projektů, zlepšení rozvržení projektových činností a posledním návrhem je zavedení SWOT strategie ST. Po představení návrhů je vytvořen jejich odhad pozitivních a negativních dopadů na projekt. Z těchto odhadů vyplývá, že všechny návrhy mají zejména pozitivní dopad na projekty aktuální, ale i projekty budoucí.

Abstract:

The main goal of this bachelor thesis is to create proposals for improving project management based on a comparison of the project management of the company STR Praha s.r.o., which operates in the engineering sector, and project management according to the international standard PRINCE2. To be able to make this comparison, the theoretical part of the thesis is first processed, which focused on the basic concepts and principles of project management. In the end of the theoretical part there is description of the international standard PRINCE2 and the international standard IPMA. The practical part focuses on the main goal of this thesis, but also on sub-goals, which are the creation of an analysis of the project management in STR Praha s.r.o. and comparison of the company’s project management with the project management of international standard PRINCE2. The analysis of the company’s project management is based on consultation with the company’s employees and on the provided project documentation. The subsequent comparison refers to the topics of the international standard PRINCE2, as the company evaluates them as the most essential part of the project. Thanks to the sub-goals, proposals are made to improve project management in the form of creating a timetable, including the Lessons learned method in projects, improve the layout of project activities and the last proposal is to implement SWOT strategy ST. After the proposals are presented, an estimate of their positive and negative impacts on the project is created. From these estimates, it follows that all proposals have a particularly positive impact on current projects, as well as future projects.

Keywords

fáze řízení projektu, PRINCE2, projekt, projektové řízení, projektový tým, projektový manažer, přínosy projektu, riziko, stakeholder, SWOT, životní cyklus projektu

Keywords

project management phase, PRINCE2, project, project management, project team, project manager, project benefits, risks, stakeholder, SWOT, project life cycle

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 14. 3. 2024

Thesis defence

• Date of defence: 23. 5. 2024
• Supervisor: Ing. Jan Rydval, Ph.D.
• Reader: Simona Huguet, Ing.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme:
Ekonomika a management