Zakladatelský projekt oděvní firmy ANEE

Bc. Aneta Prokopová, DiS.

Bakalářská práce

Founding project

Anotace:

Tato bakalářská práce se zabývá vypracováním zakladatelského projektu podniku ANEE poskytujícího služby zakázkového krejčovství a prodávajícího autorskou tvorbu. Práce je rozdělena do dvou částí. V teoreticko-metodologické části jsem se věnovala aktuálním informacím z literárních zdrojů týkajících se tématu zakladatelského projektu. V metodologické části uvádím postup, kterým se řídím v aplikační části. Aplikační část obsahuje základní charakteristiku podniku ANEE, jeho podnikatelský záměr, výběr právní formy podnikání, vizi a strategické cíle podniku. Následně se zabývám analýzami pro vyhodnocení prostředí, ve kterém se podnik nachází. Využila jsem analýzu vnitřních zdrojů pro hodnocení vnitřního prostředí podniku. Pro hodnocení vnějšího prostředí jsem sestavila analýzu STEP a Porterův model pěti sil. Hodnocení prostředí jsem zakončila SWOT analýzou, která se zabývá jak vnitřním, tak i vnějším prostředím podniku. Dále jsem navrhla vhodnou marketingovou strategii pomocí marketingového mixu. Nejdůležitější částí zakladatelského projektu je finanční plán, který podnik hodnotí z finančního hlediska. V závěru práce se věnuji analýze rizik, kde hodnotím rizika, která mohou ohrozit fungování podniku. K jednotlivým rizikům navrhuji vhodná opatření k jejich eliminaci.

Abstract:

The thesis focuses on developing a foundation of project ANEE. The project is set to provide services of custom tailoring and selling of artistic creations. The thesis is divided into two parts. Firstly, the theoretical section is devoted mainly to information gained from literary sources related to the topic of the founding of the project. Secondly, in the methodological part contains the procedures used in application part. Application part includes basic characteristics of ANEE enterprise, its business plan, the selection of legal forms of business, vision and strategic objectives of the company. Subsequently, analysis to evaluate the environment in which the business is located is formed - namely analysis of internal resources for evaluating the internal environment of the enterprise. For the assessment of external environment compilation of STEP analysis and Porter's five forces model is used. The evaluation of environment is completed with SWOT analysis method, this method is dealing with both internal and external environment of the company. Furthermore, an appropriate marketing strategy is proposed, using the marketing mix. The most important part of the founding project is a financial plan that assesses the company from a financial perspective. The conclusion is devoted to risk analysis, which evaluates potential risks that may disrupt the operations of the company. Moreover, appropriate measures are suggested in order to eliminate individual risks.

Klíčová slova

Zakladatelský projekt, analýza prostředí, marketingová strategie, finanční plán, hodnocení rizik. Founding project, environmental analysis, marketing strategy, financial plan, risk assessment.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 12. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 10. 2. 2016
• Vedoucí: prof. Ing. Marek Vochozka, MBA, Ing. Jaromír Vrbka, MBA
• Oponent: Ing. Aneta Hrušková

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku - kombinovaná forma