Odmeňovanie ako nástroj motivácie zamestnancov v komerčnej a štátnej sfére

Bc. Erika Bartúnková

Diplomová práce

Remuneration like instrument for motivation of employees in commercial and public sector

Abstract:

Title: Remuneration like instrument for motivation of employees in commercial and public sector. Author: Bc. ERIKA BARTÚNKOVÁ Supervisor: PhDr. IMRICH VAŠEČKA, Ph.D. Word count: 19 113 Key words: remuneration, motivation, salary, wages, public sector, commercial sector The objective of master's thesis was based on questionnaire investigation to compare the consultants and managers to pay employees for motivation. Were observed two groups of respondents, while the one formed by representatives of commercial and other government officials. In the theoretical part summarizes some basic knowledge of motivation and reward, while the core curriculum for the treatment of this section, an overview of the theory was developed and presented by Armstrong in his work Řízení human resources (2002). The final chapter of the theoretical part consists of an overview of the current legislation, the remuneration of employees in the Czech Republic with a detailed description, wages and salaries and individual statutory allowances to them. Based on the theoretical part of the questionnaire was built up, which was electronically submitted to respondents from the commercial and public sector. The questionnaire does not reveal any significant differences in the consultants and managers to the issue of compensation of employees in terms of motivation. Both groups of respondents recognized the importance of remuneration given to the motivation of employees to work performance. The most significant differences in the personnel and managers related to salary and wages as such. Both groups agreed that the salary or wages fulfills the primary function alimentačnú, thus allowing a man to satisfy his needs. They differed, however, in view of what impact an individual has wage or salary per employee. Personalisti government perceive pay as an incentive tool to encourage particularly interest subordinate to sebarozvoju, education and individual performance. In the commercial sector wages was seen as an effective tool for obtaining and stabilizing human capital in the organization and as an important determinant of motivation of employees to quality performance.

Abstract:

Názov práce: Odmeňovanie ako nástroj motivácie zamestnancov v komerčnej a štátnej sfére. Autorka: Bc. ERIKA BARTÚNKOVÁ Vedúci práce: PhDr. IMRICH VAŠEČKA, Ph.D. Počet slov: 19 113 Kľúčové slová: odmeňovanie, motivácia, motivovanie, plat, mzda, štátna sféra, komerčná sféra Cieľom diplomovej práce bolo na základe dotazníkového šetrenia porovnať prístup personalistov a manažérov k odmeňovaniu zamestnancov z hľadiska motivácie. Boli sledované dve skupiny respondentov, pričom jednu tvorili zástupcovia komerčnej a druhú predstavitelia štátnej správy. V teoretickej časti boli zhrnuté základné poznatky z oblasti motivácie a odmeňovania, pričom základnou osnovou pre spracovanie tejto časti teórie bol prehľad vytvorený Armstrongom a prezentovaný v jeho diele Řízení lidských zdrojů (2002). Záverečnú kapitolu teoretickej časti tvorí prehľad súčasnej právnej úpravy odmeňovania zamestnancov v Českej republike s podrobnou charakteristikou mzdy a platu a jednotlivých, zákonom stanovených príplatkov k nim. Na základe teoretickej časti bol zostavený dotazník, ktorý bol v elektronickej podobe predložený respondentom z komerčnej a štátnej sféry. Dotazník nepoukázal na žiadne významné rozdiely v prístupe personalistov a manažérov k problematike odmeňovania zamestnancov z hľadiska motivácie. Obe skupiny respondentov sa zhodli na veľkom význame odmeňovania vzhľadom k motivácii zamestnancov k pracovnému výkonu. Najvýraznejšie rozdiely v prístupe personalistov a manažérov sa týkali platu a mzdy ako takých. Obe skupiny sa zhodli na tom, že plat alebo mzda plní primárne alimentačnú funkciu, teda umožňuje človeku uspokojiť jeho potreby. Odlišovali sa ale v názore na to, aký dopad má konkrétna stanovená mzda alebo plat na zamestnanca. Personalisti štátnej správy vnímali plat ako motivačný prostriedok najmä pre stimulovanie záujmu podriadených k sebarozvoju, vzdelávaniu a zvyšovaniu individuálneho výkonu. V komerčnej sfére bola mzda vnímaná ako efektívny nástroj pre získanie a stabilizáciu ľudského kapitálu v organizácii a ako významný determinant motivácie zamestnancov ku kvalitnému pracovnému výkonu.

Klíčová slova

odmeňovanie, motivácia, motivovanie, plat, mzda, štátna sféra, komerčná sféra, remuneration, motivation, salary, wages, public sector, commercial sector

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 6. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2009
• Vedoucí: PhDr. Imrich Vašečka, Ph.D.
• Oponent: Mgr. Martin Žižlavský, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Sociální politika a sociální práce