Alignment of HR strategy to the business strategy

Ondrej Lauko

Diplomová práce

Anotace:

Tato diplomová práce pojednává o důležitosti napasování HR strategie na business strategii. Obě tyto strategie jsou do detailu přiblížené v teoretické části práce. Praktická část se potom věnuje praktickému příkladu napasování HR na business strategii, tzv. HR transformaci v jedné z významných globálních společností. V této části je jednak popsán postup v rámci napasování těchto dvou strategií, dále potom vliv HR transformace na regionální HR a business organizaci a jeho potenciální přínos.

Abstract:

This diploma thesis draws its attention to the importance of aligning HR strategy to the business strategy. Both of these strategies are in detail described in the theoretical part o the thesis. The practical part is then devoted to a practical case of aligning the strategies. The case is HR transformation in one of the global leading companies where the process of the alignment is depicted and the impact of the HR transformation on the regional business and HR organization is observed.

Klíčová slova

Business strategie, HR strategie, HC strategie, sourcing a recruitment, vzdělávání a rozvoj, hodnocení výkonnosti, plánování lidských zdrojů, kompenzace a benefity.

Keywords

Business strategy, HR strategy, HC strategy, sourcing and recruitment, learning and development, performance management, resource planning, talent supply, compensation and benefits.

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 3. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Richard Selby, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Economics and Management