Zpracování strategické analýzy v podmínkách konkrétní firmy

Daniel Hrbáč

Diplomová práce

Processing Strategic Analysis in the Conditions of a Specific Firm

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá strategickou analýzou. Cílem práce je na základě provedení strategické analýzy zjistit, jaké je současné postavení firmy a jaké jsou možnosti jejího dalšího rozvoje. Pro dosažení cíle byl zvolen kvalitativní výzkum, konkrétně rozhovor s vedením firmy, analýza interních materiálů a statistických dat. Z dílčích výsledků jednotlivých metod strategické analýzy byly identifikovány silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby firmy, které byly zahrnuty do SWOT analýzy. Závěry plynoucí ze SWOT analýzy byly následně využity k formulaci návrhů a doporučení. Hlavním zjištěním bylo, že většinu zakázek firmy tvoří stálí zákazníci, na kterých je firma značně závislá. Primární doporučení je zaměřeno na diverzifikaci stálých zákazníků. Vytvoření pracovní pozice obchodního zástupce bylo navrženo jako řešení tohoto úkolu. Dalšími doporučeními byly využívat dotační programy, navázat spolupráci s odbornou školou a zavést certifikaci ISO. V závěru byl uveden návrh, jakým způsobem lze vyřešit problém ohledně evidence nástrojů.

Abstract:

This diploma thesis deals with strategic analysis. The aim of the thesis is to find out what the current position of the firm is and what are the possibilities of its further development based on a strategic analysis. To achieve the aim, qualitative research was chosen, specifically an interview with the firm's management, analysis of internal materials and of statistical data. From the partial results of individual methods of strategic analysis, the firms's strengths and weaknesses, opportunities and threats were identified, which were included in the SWOT analysis. The conclusions drawn from the results of the SWOT analysis were consequently used to formulate suggestions and recommendations. The main finding was that most of the firm's orders come from regular customers, on which the firm is highly dependent. The primary recommendation is focused on diversification of regular customers. The creation of the job position of sales representative was suggested as a solution to this task. Other recommendations were to use subsidy programs, establish cooperation with a vocational school and introduce ISO certification. At the end, a suggestion was given on how to solve the problem regarding the evidence of tools.

Klíčová slova

strategická analýza, analýza vnějšího prostředí, analýza vnitřního prostředí, finanční analýza, SWOT analýza, PESTLE analýza, analýza klíčových faktorů, Porterův model konkurenčních sil

Keywords

Strategic Analysis, Analysis of the External Environment, Analysis of the Internal Environment, Financial Analysis, SWOT Analysis, PESTLE Analysis, Analysis of Key Factors, Porter's Model of Competitive Forces

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 5. 2024
• Vedoucí: Lucja Matusiková
• Oponent: Matěj Vrbka

VŠB – Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management