Možnosti a meze využití agilních metod řízení projektů

Bc. Monika Hodaňová

Diplomová práce

Agile management: opportunities and barriers

Anotace:

Tato diplomová práce se zaměřuje na projektové řízení pomocí waterfallové a agilní metodiky. Cílem práce je zhodnotit přínosy a omezení těchto dvou přístupů k projektům v konkrétní společnosti, které působí v oblasti informačních technologií. Teoretická část představuje pojmy související s projektovým řízením a jeho metodami. Popisná a analytická část se poté zaměřuje na společnost, její fungování a analýzu obou projektů. V poslední části jsou představena doporučení pro zlepšení projektového řízení ve společnosti.

Abstract:

This thesis focuses on project management using waterfall and agile methodologies. The aim of the thesis is to evaluate the benefits and limitations of these two approaches to projects in a specific company operating in the information technology sector. The theoretical part introduces concepts related to project management and its methods. The descriptive and analytical part then focuses on the company, its operations and the analysis of both projects. The last part presents recommendations for improving project management in the company.

Klíčová slova

Projektové Řízení, Tradiční Řízení Projektů, Agilní Řízení Projektů, PRINCE2, Scrum, Vývoj Software, Project Management, Traditional Project Management, Agile Project Management, Software Development

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 5. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 6. 2023
• Vedoucí: Ing. Petr Smutný, Ph.D.
• Oponent: Mgr. Ing. Jan Žák

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Podniková ekonomika a management / Podniková ekonomika a management