Péče o zaměstnance při organizačních změnách

Ing. Pavel Novák

Bakalářská práce

Care of employees in organization change

Anotace:

Tématem bakalářské práce je popis fenoménu organizační změny a jeho dopadu na zaměstnance. Pro účely bakalářské práce jsou definovány tři modelové skupiny zaměstnanců: ti, kteří musejí být v rámci organizační změny propuštěni; ti, kteří zaujmou jiné místo v dosavadní hierarchii, a konečně ti, kteří zůstávají v organizaci a jejich pracovněprávní pozice se nemění. Cílem práce je analyzovat a strukturovat systém možné podpory a pomoci těm, jichž se změna dotkne. Pozornost bude věnována zejména podpůrným programům, jako jsou: bilanční a pracovní diagnostika, rekvalifikační programy a asistence při hledání dalšího pracovního uplatnění, adaptace na nové pracovní i sociální podmínky, koučink, mentorink, stínování a konečně také podpora sebedůvěry pro znovuzískání dosavadních jistot např. ve formě teambuildingu. V práci bude využito jak výkladu a komparace informačních zdrojů, tak kvalitativního výzkumu a analýzy případových studií.

Abstract:

The topic of this bachelor thesis is to describe the phenomenon of organizational change and its impact on employees in general. For the purposes of this study, three model groups of employees have been defined: those who must be dismissed in consequence of the organizational changes within a company; those who are offered a different position in the current hierarchy; and finally those who remain in the organization and their labour law positions do not change. The work has been aimed to analyze and structure the system of possible support and help to those who will be most affected by the change. The attention will be specifically given to the whole range of support programs such as balance and working diagnostics, retraining programs, assistance in finding another job as well as adaptation to new working and social conditions, coaching, mentoring, shadowing, and finally promoting self-confidence for the recovery of existing securities as in the form of teambuilding. The work uses not only the interpretation and comparison of information sourses, but also qualitative research and analysis of case studies.

Klíčová slova

Organizační změna, personální audit, řízení změny, propouštění zaměstnanců, redesign pracovních míst, psychosociální podpora, outplacement, rekvalifikace, individualizované formy vzdělávání, teambuilding, konsolidace, firemní kultura.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 4. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 6. 2011
• Vedoucí: JUDr. Eva Dandová
• Oponent: doc. JUDr. Jarmila Pavlátová, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa