Srovnání společností Coca-Cola HBC Česko a Slovensko, s.r.o. a Mattoni 1873, a.s. se zaměřením na finanční a strategickou analýzu

Šimon Iliev

Diplomová práce

Comparison of Coca-Cola HBC Česko a Slovensko, s.r.o. and Mattoni 1873, a.s. focusing on financial and strategic analysis

Anotace:

Tato diplomová práce je zaměřena na strategickou analýzu dvou předních společností působících na českém trhu nealkoholických nápojů Coca-Cola HBC Česko a Slovensko, s.r.o., a Mattoni 1873, a.s. Cílem je provést komplexní hodnocení jejich vnějšího a vnitřního prostředí prostřednictvím souboru analytických nástrojů a posoudit jejich aktuální postavení vůči hlavním konkurentům. V teoretické části jsou vymezeny klíčové pojmy strategického řízení a popsány metody využité při zpracování analýz. Praktická část aplikuje tyto metody na sledované společnosti. Na základě zjištěných výsledků jsou formulována strategická doporučení pro každou společnost, doplněná studií proveditelnosti a rámcovým implementačním plánem. Přínosem práce je identifikace klíčových faktorů ovlivňujících konkurenceschopnost obou společností a návrh konkrétních opatření, která mohou managementu sloužit jako podklad pro strategické rozhodování a dlouhodobý rozvoj.

Abstract:

This master´s thesis focuses on the strategic analysis of two leading companies operating in the Czech non-alcoholic beverage market Coca-Cola HBC Česko a Slovensko, s.r.o., and Mattoni 1873, a.s. The aim is to conduct a comprehensive assessment of their external and internal environments using a set of analytical tools and to evaluate their current position in relation to key competitors. The theoretical part defines the key concepts of strategic management and describes the methods applied in the analyses. The practical part applies these methods to the examined companies. Based on the findings, strategic recommendations are formulated for each company, complemented by a feasibility study and an implementation plan. The contribution of the thesis lies in identifying the key factors influencing the competitiveness of both companies and proposing specific measures that can serve management as a basis for strategic decision-making and long-term development.

Klíčová slova

Strategická analýza, konkurence, zdroje, nealkoholické nápoje, proveditelnost, implementace

Keywords

Strategic analysis, competition, resources, non-alcoholic beverages, feasibility, implementation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 8. 2025

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 9. 2025
• Vedoucí: Luboš Smrčka
• Oponent: Jan Kubálek

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program:
Management