Firemní strategie rozvoje zaměstnanců

Jana Gistinger

Bakalářská práce

Corporate Strategy for Employee Development

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá firemní strategií vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve vybrané organizaci, která si nepřeje být jmenována. Dobrá firemní kultura s takovou strategií umožňuje dosahovat stanovených firemních cílů díky motivovaným zaměstnancům, což zvyšuje konkurenceschopnost firmy na trhu. Teoretická část je složena z literární rešerše a byly v ní popsány základní pojmy s tématem souvisejícím, jako například firemní kultura, vliv kultury na firemní strategii, koncepce strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, nebo systém a metody vzdělávání a hodnocení zaměstnanců. V praktické části je popsána firemní strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve vybrané organizaci. Byly použity metody vlastního šetření s využitím techniky individuálního rozhovoru s vedoucím personálního oddělení organizace a kvalitativní forma dotazníkového průzkumu. V závěru šetření je vyhodnocení poznatků vzdělávání a rozvoje zaměstnanci v anonymní organizaci, poskytující analýzu odpovědí na otázky týkající se nabízených vzdělávání a jejich metod, možnosti rozvoje v organizaci a zpětné vazby. Na základě zjištěného stavu z odpovědí byla navrhnuta možná opatření pro zlepšení stávající situace v organizaci.

Abstract:

This paper concerns itself with the corporate strategy of education and personal development of employees in an organization that wishes not to be named. A company culture with such a strategy enables the company to achieve its goals and increases the company's ability to compete in the market whilst keeping the employees motivated. In the theoretical part, the basic terms crucial for understanding the subject matter of this topic, e.g. company culture, its influence on corporate strategy, the concept of strategy of education and personal development of employees, or the system and methods of employee education and evaluation. In the practical part, the corporate strategy of education and personal development of said organization. In the results of the paper, the final evaluation of all findings is presented along with the qualitative findings of the aforementioned questionnaire. Based on all these findings, several suggestions are presented for improving the current situation of the organization.

Klíčová slova

firemní kultura, strategie, vzdělávání, rozvoj, lidské zdroje

Keywords

corporate culture, strategy, education, personal development, human resources

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 27. 5. 2024
• Vedoucí: Ing. Karel Němejc, Ph.D.
• Oponent: Monika Dobiášová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Institut vzdělávání a poradenství

Bakalářský studijní program:
Kariérové poradenství a vzdělávání