Řídící struktury a vedení lidí ve zvolených organizacích

Štefan Marton

Bakalářská práce

Management Structures and Leadership in Selected Organizations

Anotace:

Bakalářská práce je rozdělena do několika částí, které na sebe navzájem logicky navazují. Práce je zaměřena na řídící struktury a vedení lidí; teoretické poznatky přenáší v rámci vlastní práce na konkrétní příklady dvou společností. Cílem práce je srovnání řízení a vedení zaměstnanců ve vybraných společnostech. V teoretické části poté autor detailně vysvětluje pojmy úzce související s tématem práce. Přibližuje zde pojmy „organizační a řídící struktura“, „styly řízení“, „vedení lidí“, které dále jednotlivě vztahuje k problematice této práce. V praktické části si autor vybírá společnost McDonald ‘s a oproti ní příklad tyrkysové společnosti XY. Oba korporáty poté srovnává pomocí zmíněných pojmů z teoretické části, které na dané společnosti vztahuje a popisuje rozdílnou funkčnost v rámci každé z nich. Praktická část je taktéž doplněna o rozhovory, ve kterých bylo respondentům z obou společností kladeno 6 otázek týkajících se fungování společnosti, ve které pracují. Autor zde odpovědi respondentů pečlivě popisuje a poukazuje na rozdíl ve fungování. Na základě výpovědí zaměstnanců obou společností autor práce poukazuje na nejvýznamnější rozdíly, které zdůrazňuje.

Abstract:

The bachelor thesis is divided into several parts which are logically related to each other. The thesis focuses on management structures and people management; the theoretical framework is applied to specific examples of two companies in the framework of the thesis. The aim of the thesis is to compare the management and leadership of employees in the selected companies. In the theoretical part, the author explains in detail the concepts closely related to the topic of the thesis. Here he introduces the concepts of "organizational and management structure", "management styles"and "leading people", which he then individually relates to the topic of this thesis. In the practical part, the author chooses McDonald's and contrasts it with the example of turquoise company XY. He then compares the two corporations by using the aforementioned concepts from the theoretical part applied to the companies in question and describes the different functionality within each of them. The practical part is also supplemented by interviews in which respondents from both corporations were asked 6 questions regarding the functioning of the corporation they work for. Here the author carefully describes the answers of the respondents and points out the difference in functioning. Based on the statements of the employees of both companies, the author points out the most important differences.

Klíčová slova

řídící struktura, styly řízení, spokojenost zaměstnanců, korporát, vedení lidí, sebeřízenost, hierarchie, holokracie, tyrkys

Keywords

management structure, management styles, leadership, employee satisfaction, corporate, self-management, hierarchy, holocracy, turquoise

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 19. 5. 2023
• Vedoucí: Ing. Monika Jadrná, Ph.D.
• Oponent: Vladimír Petrík, Ing.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Ekonomika a management