Analýza stylu řídící práce manažera ve státní správě

Barbora Fojtáchová

Diplomová práce

Analysis of management style in the field of public administration

Anotace:

Cílem této diplomové práce je provést analýzu řídící činnosti manažera ve státní správě, kterým bude v daném případě vedoucí Odboru stavebních a dopravních řízení Magistrátu města Zlína (dále může být v této práci použito též označení stavební úřad). V první, teoretické části si popíšeme a vysvětlíme pojmy, jako jsou státní správa, manažer ve státní správě, úředník, řízení, řídící činnost a podobně. Teoretické pojmy budou i v první části aplikovány na působnost vedoucího stavebního úřadu, budeme se zabývat jeho pozicí, která je v hierarchii postavení klasifikována jako manažerská, bude detailně popsán styl řízení celého odboru, styl organizace práce a vedení svých podřízených, úředníků Praktická část je zaměřena na analýzu práce vedoucího stavebního úřadu, kdy díky jeho inovativnímu řešení došlo ke změně organizace práce celého stavebního úřadu. Jelikož nově zavedený model už nějakou dobu funguje, lze jej srovnávat s modelem původním a učinit si úsudek, zda díky kreativní činnosti a optimálnímu způsobu řízení odboru došlo kromě dosažení bezproblémového chodu jednoho z klíčových odborů magistrátu města Zlína také navýšení kvality poskytovaných služeb občanům.

Abstract:

The aim of this thesis is to analyze the role of a manager in government administration, namely the head of Department of Building and Municipal transport management of city of Zlín (or Building and Construction Authority). The first, theoretical part, will clarify terms like government administration, manager in government administration, clerk, management etc. These terms will be used in relation with the head of Building Authority, his position which is perceived in the administration hierarchy as a manager position will be in focus as well as a detailed description of style of managing the whole department, their work organization and managing the subordinate colleges or clerks. Practical part is focused on the analysis of the head´s activities themselves as his innovation approach caused the change in the organization of the whole team work of the institution. Since this newly applied model has been already working for some time, a comparison of the previous model with the new one offers an opinion whether the creativity and innovative approach in the management achieved improvements both in effectivity of one of the key.

Klíčová slova

Stání správa, stavební úřad, manažer, řídící činnost

Keywords

the field of public administration, Building Authority, manager, control activities

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Jan Hron, DrSc. dr. h. c.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj