Zhodnocení podnikatelského prostředí vybrané společnosti

Simona Polášková

Bakalářská práce

Assessment of the Business Environment of the Selected Company

Anotace:

Cílem bakalářské práce je zhodnotit vnější a vnitřní prostředí společnosti ČEZ Prodej , s. r. o. a definovat její pozici na trhu. Zhodnocení podnikatelského prostředí společnosti bylo provedeno na základě jednotlivých analýz. Pro analýzu vnějšího prostředí byla vybrána analýza PESTLE a Porterův model pěti konkurenčních sil. Pomocí PESTLE analýzy definujeme možné příležitosti a hrozby, které významně podnik ovlivňují, a rovněž získáme podklady pro vypracování prognóz o budoucím vývoji společnosti. Porterův model pěti konkurenčních sil nám pomůže analyzovat jednotlivé síly působící v mezzoprostředí. SWOT analýza byla zvolena pro zhodnocení vnitřního prostředí. Prostřednictvím SWOT analýzy získáme přehled důležitých faktorů, které podstatně ovlivňují chod společnosti a také její úspěšnost na trhu. Vytvořené doporučení poskytuje organizaci možnost reagovat na klesající tržní podíl u elektrické energie. Je doporučeno několik návrhů, pomocí nichž by společnost mohla tento nepříznivý směr obrátit.

Abstract:

The aim of the thesis is to evaluate external and internal environment of the company, CEZ Sales, Ltd. and to define its position on the market. Assessing the business environment of the company was done on the basis of individual analyzes. For the analysis of the external environment was chosen PESTLE analysis and Porter's five forces model. Using PESTLE Analysis identifies potential opportunities and threats that significantly affect the company, and also we get the basis for preparing forecasts on the future development of the company. Porter's five forces model helps us analyze the various forces acting in mezzoprostředí. SWOT analysis was chosen for the assessment of the internal environment. Through SWOT analysis we get an overview of important factors that significantly affect the operations of the company and its market success. Created recommendation gives the organization the opportunity to respond to the declining market share of electricity. It is recommended several proposals which would enable the company to reverse this unfavorable direction.

Klíčová slova

Podnik, podnikatelské prostředí, analýza vnějšího okolí, analýza vnitřního okolí.

Keywords

Business, business environment, Analysis of the external environment, Analysis of the internal environment.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 5. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2016
• Vedoucí: Blanka Poczatková
• Oponent: Kateřina Sittová

VŠB - Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku