Vyhodnocení stávající strategie ve vybrané firmě, včetně návrhu na její inovaci

Ing. Jitka Hanzlíková

Bakalářská práce

Anotace:

Předmětem bakalářské práce je posoudit stávající strategii firmy České pošty, státního podniku, s využitím metod strategického managementu a zpracovat návrh na její inovaci. V teoretické části jsou rozebrány základní a obecné pojmy, které vycházejí z dostupné literatury a z poznatků získaných na vysoké škole z oblasti strategického managementu. V aplikační části je představen podnik, dále jsou provedeny analýzy pro hodnocení vnitřního a vnějšího prostředí podniku České pošty, s. p. Z interních strategických analýzy byly použity: SWOT analýza, analýza portfolia – matice BCG, analýza zdrojů specifických příležitostí a metoda určení strategických alternativ; z externích strategických analýz byly použity Porterův model pěti konkurenčních sil, analýza konkurentů a strategická mapa, budování konkurenční výhody a strategické hodiny a STEP analýza. Výsledkem bakalářské práce je inovace stávající strategie..

Abstract:

The subject of the bachelor work is to assess the current strategy of the company of the Czech Post, state enterprise, using the methods of strategic management and process design for its innovation. In the theoretical part deals with basic and general concepts, which are based on the available literature and knowledge acquired at the university in the field of strategic management. In the application part, the company, and they are analyzed for the evaluation of internal and external business environment of the Czech Post. SWOT analysis, analysis portfolio - BCG matrix, analysis of opportunities and analysis resources specific method are belongs to internal analysis, Porter's five forces model, analysis of competitors and the strategic map, build competitive advantage and strategic clock and STEP analysis are belongs to external analysis. The result of the bachelor work is to upgrade the existing strategy.

Klíčová slova

Strategie, vnější prostředí, vnitřní prostředí, analýza, inovace, Strategy, External Environment, Internal Environment, Analyses, Innovation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 14. 6. 2013
• Vedoucí: doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D.
• Oponent: Ing. Petra Pártlová, Ph.D.

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku