Turning demographic change into opportunity: HR Strategies for an aging workforce in Germany

Zuzana Tomášová

Diplomová práce

Proměna demografických změn v příležitost: Strategie lidských zdrojů pro stárnoucí pracovní sílu v Německu

Anotace:

Tato práce zkoumá, jak se německé společnosti mohou přizpůsobit výzvám stárnoucí pracovní síly. Výzkum kombinuje demografickou analýzu, přehled mezinárodních a národních rámců pro řízení zahrnující všechny věkové skupiny a empirický průzkum mezi zaměstnanci ve věku 50+. Výsledky ukazují, že zatímco celkové hodnocení stávajících postupů v oblasti lidských zdrojů je smíšené, dva faktory, řízení znalostí a cesty k odchodu do důchodu, hrají rozhodující roli v ochotě zaměstnanců zůstat v zaměstnání až do zákonného důchodového věku a i po něm. Jiné faktory, jako je organizační kultura, mezigenerační spolupráce a řízení zdraví, se ukázaly jako méně významné. Práce dochází k závěru, že zaměření na strukturovaný přenos znalostí a flexibilní, transparentní systémy odchodu do důchodu nabízí německým zaměstnavatelům největší potenciál pro zmírnění demografických rizik, udržení kapacity pracovní síly a přeměnu stárnutí na zdroj konkurenční výhody.

Abstract:

This thesis investigates how German companies can adapt to the challenges of an ageing workforce. The research combines demographic analysis, a review of international and national frameworks of age-inclusive management, and an empirical survey among employees aged 50+. The findings show that while the overall sentiment toward existing HR practices is mixed, two factors, knowledge management and retirement pathways, play a decisive role in employees’ willingness to remain in employment until and beyond the statutory retirement age. Other factors, such as organizational culture, intergenerational cooperation, and health management, proved less significant. The thesis concludes that focusing on structured knowledge transfer and flexible, transparent retirement schemes offers the greatest potential for German employers to mitigate demographic risks, sustain workforce capacity, and transform ageing into a source of competitive advantage.

Klíčová slova

Stárnoucí pracovní síla, Demografické změny, Strategie v oblasti pracovní síly

Keywords

Ageing workforce, Demographic change, Workforce strategy

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 8. 2025

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 9. 2025
• Vedoucí: Marek Stříteský
• Oponent: Marie Hořáková

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program:
International Management