Přístupy k transformaci popisu procesů do BPEL – Daniel Císař
Daniel Císař
Diplomová práce
Přístupy k transformaci popisu procesů do BPEL
Approaches to transformation of process description to BPEL
Anotace:
V této práci jsem se zabýval oblastmi Business Process Managent a Service Oriented Architecture. Nejprve jsem se snažíl o ucelený konceptuální pohled na obě oblasti a to skrze definice důležitých principů. U disciplíny BPM jsem si určil nejdůležitějším principem pro vyjádření optimalizace procesu pomocí nástrojů -- "life-cycle". U servisně orientované architektury jsem musel pohled omezit na důležité …víceAbstract:
In this work, I dealt with the field of Business Process Managent and Service Oriented Architecture. First I tried a comprehensive conceptual view of both through the definition of important principles. In BPM as a disciline I identified "life-cycle" as the most important principle for process optimization tools. For service-oriented architecture, I had to reduce the view to important principles related …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 6. 2009
Identifikátor:
http://www.vse.cz/vskp/eid/23176
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 26. 8. 2010
- Vedoucí: Libor Gála
- Oponent: Vladimír Selčan
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola ekonomická v Prazehttp://www.vse.cz/vskp/eid/23176
Vysoká škola ekonomická v Praze
Magisterský studijní program / obor:
Aplikovaná informatika / Informační systémy a technologie
Práce na příbuzné téma
-
Využití objektových technik pro návrh SOA aplikací
Peter Ružička -
BPEL
Ondřej Černý -
Architektúra orientovaná na služby (SOA) v informačných systémoch
Katarína Szabóová -
A complementary modelling tool for BPM4SME methodology
Lubomír Hruban -
Implementace a řízení životního cyklu autorizačních rolí v prostředí BPM orientovaných informačních systémů
Jakub Gavorník -
P: 127 bpm
Przemysław Matląg -
Využití digitálního marketingu v propagaci cloudové BPM platformy
Josef Buryan -
Modelování existujícího business procesu pomocí BPM
Václav Tunka