Innovationskultur in kleinen und mittleren Unternehmen. (Innovation culture in small and medium-sized enterprises)

Frank Ulsamer

Disertační práce

Inovační kultura v malých a středních firmách. (Innovation culture in small and medium-sized enterprises)

Anotace:

Předložená práce zprostředkovala vhled do kultury organizace a do inovativního chování malých a středních firem (MSF) v počáteční fázi inovačního procesu. Použitá metoda "Typologie firemní kultury" atestovala u zkoumaných MSF projevenou rodinnou kulturu a v sídle firmy dodatečně ještě inovační kulturu. Na základě použití badatelské metody "Grounded Theory" byla vyvinuta pro MSF teorie s názvem "Kultivace inovace", která se skládá ze tří procesních kroků. První procesní krok "Představení způsobu myšlení (Mindset)" určuje a zakotvuje žádané kulturní hodnoty. Druhý procesní krok "Organizovat inovaci" určuje organizační zodpovědnosti. Nakonec třetí procesní krok s názvem "Struktura innovace" dodává různé známé měké faktory pro zlepšení inovační kultury.

Abstract:

The present dissertation provided an insight of the organizational culture and the innovative behavior of small and medium-sized enterprises (SME) in the early stages of the innovation process. The method Culture Types of Organizations certified that the investigated SMEs possessed a distinctive family culture, and in addition an innovation cul-ture at the company headquarters. By using the social research method Grounded Theory the so called theory "Innovation kultivieren" was developed. This theory consists of three process stages. The first process stage "Mindset geben" is about defining and anchoring new innovative company's values. The second process stage "Innovation organisieren" defines the organizational responsibilities and last but not least, the third process stage "Innovation strukturieren" delivers various accompanying soft skill factors to improve the innovation culture of companies.

Abstract:

Die vorliegende Arbeit vermittelte einen Einblick in die Organisationskultur und in das innovative Verhalten von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in der Frühphase des Innovationsprozesses. Die Methode "Typologie der Unternehmenskultur" attestierte den untersuchten KMU eine ausgeprägte Familienkultur und zusätzlich am Unternehmenshauptsitz eine Innovationskultur. Unter Anwendung der Forschungsmethode Grounded Theory wurde für KMU eine Theorie mit der Bezeichnung "Innovation kultivieren" entwickelt, die sich aus drei Prozessabschnitten aufbaut. Der erste Prozessabschnitt "Mindset geben" prägt und verankert die gewünschten Kulturwerte. Der zweite Prozessabschnitt "Innovation organisieren" bestimmt die organisatorischen Verantwortlichkeiten. Und schliesslich liefert der dritte Prozessabschnitt "Innovation strukturieren" diverse flankierende weiche Faktoren zur Verbesserung der Innovationskultur.

Klíčová slova

Inovační kultura, Grounded Theory, Typologie firemní kultury, Malé a středně velké firmy (MSF)

Keywords

Innovation culture, Cultural Types of Organizations, Grounded Theory, Small and medium-sized enterprises (SME)

Klíčová slova

Innovationskultur, Grounded Theory, Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Typologie der Unternehmenskultur

Jazyk práce: němčina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 2. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 8. 2. 2013
• Vedoucí: Ivan Nový
• Oponent: Jiří Hnilica, Jan Kučera, Eugen Voit

Vysoká škola ekonomická v Praze

Doktorský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management