Řízení změn a inovací evropských symfonických orchestrů

MgA. Daniela Peclová

Disertační práce

Change and Innovation Management in European Symphony Orchestra

Anotace:

Dizertační práce se formou kvalitativních empirických sond zabývá problematikou důsledků digitalizace na fungování symfonických orchestrů, a to s důrazem na řízení změn a inovací spojených s digitalizací. Dizertační práce se opírá o shrnutí stávajícího vědění ohledně digitalizace kulturního sektoru a ohledně řízení inovací a změn. Primárně pak vychází z teoretického modelu Johna Kottera, přičemž na základě zjištění z případových studií tří orchestrů (Velká Británie, Švédsko, Česká republika) formuluje na Kottera navazující osmi krokový teoretický model řízení změn respektující specifika prostředí symfonických orchestrů a neziskového sektoru. Navržený empiricky podložený teoretický model je připraven k praktické aplikaci v digitalizovaných kulturních institucích, kde může být následně aktualizován na základě získaných zkušeností.

Abstract:

The empirical dissertation, using qualitative case studies, deals with the current consequences of digitalization for symphony orchestras, with an emphasis on the management of change and innovation. The dissertation is based on a summary of the current state of knowledge regarding the digitalization of the cultural sector and the management of innovation and change. The dissertation primarily draws on John Kotter's theoretical model and builds on findings from case studies of three orchestras (UK, Sweden, Czech Republic). It formulates an eight-step theoretical model of change management, based on Kotter's framework, while respecting the specific environment of symphony orchestras and the non-profit sector. The proposed research-based theoretical model is ready for practical application in digitized cultural institutions, allowing for subsequent updates based on experience.

Klíčová slova

Inovace, řízení změn, symfonický orchestr, digitalizace, kolektivní identita, VR, AR, streaming, John Kotter, Innovation, Change Management, Symphony Orchestra, Digitalization, Collective Identity

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 10. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 12. 2024
• Vedoucí: doc. Mgr. Jakub Macek, Ph.D.
• Oponent: Mgr. Viktor Pantůček, Ph.D., doc. Mgr. Jana Horáková, Ph.D.

Janáčkova akademie múzických umění

Hudební fakulta

Doktorský studijní program / obor:
Hudební produkce / Hudební produkce