Personální politika a interakce subkultur v rámci vybrané firmy

Bc. Iveta Tománková

Diplomová práce

Personnel policy and interaction between subcultures inside the selected company

Anotace:

Tato diplomová práce je zaměřena na analýzu personální politiky firmy, coby nástroje pro řízení personálního rozhodování, ve vazbě na preference skupin zaměstnanců. Cílem je zodpovězení otázky, co způsobuje nedostatek konzistence mezi personální politikou vybrané firmy, ovlivňovanou manažery, a preferencemi skupin zaměstnanců. Úvodní část objasňuje čtenáři základní pojmy, jako personální politika, její prvky a jednotlivé personální činnosti, dále se zabývá vymezením preferencí a v neposlední řadě též pojmů jako psychologická smlouva, podniková kultura, podnikové klima a subkultura. Popisuje faktory, které mohou vyvolat nesoulad mezi jednotlivými subkulturami v organizaci, a rozděluje je do několika skupin. V metodologické části je pak stanovena výzkumná strategie a použité metody a techniky sběru dat. Následuje analýza dat, získaných studiem dokumentů a rozhovory, tedy preferencí tvůrců personální politiky, preferencí skupin zaměstnanců a identifikace faktorů, které vyvolávají nesoulad mezi nimi. V samotném závěru práce je pak na základě zjištěných poznatků i přístupů z teoretické části vytvořen návrh a doporučení pro zlepšení souladu mezi personální politikou firmy a preferencemi skupin zaměstnanců s cílem podpořit dosažení cílů a úspěšnosti obchodní společnosti jako celku.

Abstract:

This diploma paper is focused on analysis of the corporate personnel policy as a tool of personnel decision-making management in relation to preferences of groups of employees. Its objective is to answer the question what causes the lack of consistency between the personnel policy of the selected firm influenced by its managers and preferences of groups of its employees. The opening part provides the reader with explanation of basic terms like personnel policy, its components and individual personnel activities. It further addresses specification of preferences and last but not the least also the terms like psychological contract, corporate culture, corporate climate and subculture. It describes factors that may give rise to inconsistency between individual subcultures in the organization and it classifies them into several groups. The methodological part determines the research strategy and the applied methods and techniques of data collection. This is followed by analysis of the data acquired from studies of documents and interviews, i.e. preferences of those creating the personnel policy, preferences of the groups of employees, and by identification of factors causing inconsistency between these preferences. The very conclusion of the paper includes suggestions and recommendations generated on the basis of acquired knowledge as well as the approaches from the theoretical part of the paper and aimed at improvement of the consistency between the corporate personnel policy and preferences of the groups of employees with the objective of supporting the achievement of targets and the success of the business company as a whole.

Klíčová slova

personální politika, prvky personální politiky, personální činnosti, preference, psychologická smlouva, konzistence, podniková kultura, podnikové klima, subkultura

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 1. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 1. 2009
• Vedoucí: prof. PhDr. Libor Musil, CSc.
• Oponent: PhDr. Mirka Nečasová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Sociální politika a sociální práce