Rozvoj manažerských kompetencí ve vybrané organizaci

Bc. Václav Grúz

Master's thesis

Development of Managerial Competencies in Selected Organization

Abstract:

Tato diplomová práce se zabývá tématikou rozvoje manažerských kompetencí ve vybrané organizaci. Proces vzdělávání a rozvoje řídících pracovníků lze označit za klíčový prvek, který napomáhá udržovat společnost konkurenceschopnou. Vytvořením správných podmínek v oblasti vzdělávání a rozvoje manažerských kompetencí a jejich aplikace, může společnosti poskytnout řadu výhod a umožní tak být vždy o krok napřed před konkurencí. Vedoucí pracovník má vždy přímý vliv na své podřízené, a pokud bude vhodně využívat své nabyté dovednosti, patřičnou měrou se to také projeví při výkonu práce jeho týmu. Cílem práce je zhodnotit aktuální stav rozvoje manažerských kompetencí ve vybrané organizaci Erwin Junker Grinding Technology a. s. a v případě zjištění nedostatků navrhnout a doporučit možná nápravná opatření. Pro získání informací, potřebných ke zpracování teoretické části práce, byla analyzována odborná literatura a interní materiály zkoumané společnosti. V praktické části práce byly provedeny kvantitativní a kvalitativní metody sběru informací prostřednictvím dotazníkového šetření a polostrukturovaného rozhovoru s manažerkou vzdělávací akademie. Výsledky šetření prokázaly, že ve společnosti existuje do jisté míry propracovaný systém vzdělávání zčásti zaměřený na rozvoj manažerských kompetencí. Mezi kladné stránky lze zařadit velice pozitivní přístup manažerů k dalšímu profesnímu rozvoji a mezi slabé stránky lze zařadit nízkou nabídku vzdělávacích akci v oblasti rozvoje manažerských kompetencí a absenci dlouhodobého plánování vzdělávání a rozvoje manažerů. V návaznosti na toto zjištění byla společnosti navrhnuta a doporučena nápravná opatření, týkající se zavedení dlouhodobého plánu vzdělávání, zaměření se na individuální vzdělávací plány nebo na využívání e-learningu.

Abstract:

This master´s thesis deals with the development of managerial competencies in the selected organization. The process of educating and developing managers is one of the key elements that help companies to remain competitive. By creating the right conditions in the field of education and development of managerial competencies and their implementation, it can provide the company with a number of advantages, making it possible to always stay one step ahead of the competition. Every manager has a direct influence on their staff, and if they use the acquired skills properly, it will be adequately reflected in the work performance of their team. The aim of this work is to assess the current state of development of managerial competencies in the selected organization Erwin Junker Grinding Technology a. s. and, if imperfections are found, to devise and suggest possible remedies. To gain the information required for the theoretical part of the work, specialized literature and the internal materials of the researched company were analyzed. In the practical part of the work quantitative and qualitative information gathering methods were employed, using a questionnaire and a semi-structured interview with the manageress of the education academy. The results of this research have shown that there is a partially developed system of education in place in the company, that is partly directed at the development of managerial competencies. Its strong aspect is a very positive attitude of the managers towards their further professional development, while its weak aspects include a lack of educational programs in the field of further development of managerial competencies and the absence of a long-term management educational and development plan. Following this discovery, remedial measures have been devised and suggested for implementation by the company regarding a long-term educational plan, orientation on individual educational plans or using e-learning.

Keywords

manažer, kompetence, kompetenční modely, znalosti, schopnosti, organizační struktura, organizace, výzkum

Keywords

research, manager, competence, competence models, knowledge, skills, organizational structure, organization

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 7. 3. 2017

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Hana Urbancová, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / field:
Economics Policy and Administration / Business Administration