Projektové řízení - výhody a nevýhody

Ing. Klára Srbecká

Bakalářská práce

Project of management strong and weak points

Anotace:

Projektové řízení je jedním z klíčových nástrojů řízení mnoha firem. Přes veškerý teoretický a praktický základ vědeckého projektového řízení není možné jednotné principy používat universálně pro všechny odvětví lidské činnosti. Tato bakalářská práce si klade za cíl nejen porovnat rozdíly v projektovém řízení v závislosti na odvětví, ale především zhodnotit výhody a nevýhody. První část práce se zabývá především vysvětlením základního konceptu projektového řízení, definicí procesu plánování projektových cílů, tvorbě projektové osnovy, řízení projektu a jeho realizace. Blíže je přiblížena odborná terminologie používaná v projektovém řízení a porovnání různých systému softwarové realizace projektového řízení. Hlavní část práce je zaměřena na srovnání užití projektového řízení v podmínkách různých odvětví: stavebnictví, informační technologie a finančnictví. Tato kapitola ukazuje na příkladech a názorných obrázcích, jakým způsobem je projektové řízení v těchto odvětvích používáno, jaké jsou hlavní rozdíly a jaké výhody a nevýhody užití projektového řízení v sobě skrývá.

Abstract:

Project management is one of the most important management tool in many companies. Even if we can draw on the large theoretical and practical principles of scientific project management it is not possible to use these princeples generally for every kind of human activity. This Bachelor’s thesis propose to compare not only differences in project management with respect to industry but compare strong and weak points above all. The first part of the thesis explains the basic principle of project management, defines the process of project aims planning, creation of project scheme, project management and its realization. Project management terms are closely defined. The thesis includes the comparison of various software systems and condition of functioning. The body of thesis is focused on comparison of project management using in different conditions of various industries such as civil engineering, information technology and financial services. This part of thesis shows various examples and illustrations how project management is used in different conditions, what are the most important differences and what strong and weak points are included.

Klíčová slova

Analýzy, Koncepce, Management, Metody, Modely, Plány, Podnikání, Projekty, Rizika, Řízení

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 25. 6. 2009
• Vedoucí: Mgr. Ing. Petr Wawrosz, Ph.D.
• Oponent: Ing. Herbert Heissler

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance