Podniková stratégia - motokáry

Bc. Nikola Poláková

Diplomová práce

Podniková strategie - motokáry

Anotace:

Cílem diplomové práce je na základě relevantních faktorů podnikatelského prostředí navrhnout strategii pro vybraný podnikatelský subjekt. V teoretické části jsou definovány pojmy příslušných metod a přístupů z oblasti strategické analýzy a tvorby strategie podniku. Praktická část začíná představením podniku, který je následně vsazen do kontextu tržních podmínek. V návrhové části jsou návrhy variant strategie zakončeny návrhem optimální strategie, která vychází z důsledků předpokládaného budoucího vývoje podniku.

Abstract:

The aim of the thesis is to design a strategy for a selected business entity based on relevant factors of the business environment. The theoretical part defines the concepts of relevant methods and approaches in the field of strategic analysis and business strategy. The practical part begins with the introduction of the company, which is then placed in the context of market conditions. In the design part, the proposals of strategy variants end with the proposal of the optimal strategy, which is based on the consequences of the expected future development of the company.

Abstract:

Cieľom diplomovej práce je na základe relevantných faktorov podnikateľského prostredia navrhnúť stratégiu pre vybraný podnikateľský subjekt. V teoretickej časti sú definované pojmy príslušných metód a prístupov z oblasti strategickej analýzy a tvorby stratégie podniku. Praktická časť začína predstavením podniku ktorý je následne vsadený do kontextu tržných podmienok. V návrhovej časti sú návrhy variant stratégie zakončené návrhom optimálnej stratégie, ktorá vychádza z dôsledkov predpokladaného budúceho vývoja podniku.

Klíčová slova

tvorba strategie, PESTLE analýza, Porterova analýza, McKinseyho model "7S", VRIO, SWOT, tvorba scénářů

Keywords

formulation of strategy, PESTLE analysis, Porter´s analysis, McKines "7S" matrix, VRIO, SWOT, formulation of scenarios

Klíčová slova

PESTLE analýza, Porterova analýza, tvorba sratégie, McKinseyho analýza model "7S", VRIO, SWOT, tvorba scenárov

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Martin Cenek, Ph.D.
• Oponent: Jan Cholenský, CSc.

NEWTON College a.s.

Vysoká škola NEWTON

Magisterský studijní program:
Ekonomika a management