Projekt zavedení nového IS ve firmě

Bc. Denisa Ranšová

Diplomová práce

The implementation of a new information system project in the company

Anotace:

Diplomová práce je zaměřena na rozbor projektu zavedení nového IS ve vybrané společnosti, která z důvodu zachování anonymity není jmenována. Teoretická část seznamuje čtenáře s oblastí projektového řízení, mezinárodně uznávaných standardů, dále se základy informačních systémů, projektování informačních systémů a headhunt agentur. V praktické části je nejprve stručně charakterizován zvolený podnik a popsán výběr vhodného informačního systému. Hlavním záměrem praktické části je popis průběhu již ukončeného projektu, identifikace nedostatků projektového řízení zvoleného podniku ohrožující úspěšné dokončení projektu a současně souhrnné zhodnocení výsledků, primárně na základě porovnání procesů projektu s doporučenými procesy dle světově známé metodiky PRINCE2. Na závěr podle identifikovaných nedostatků a souhrnného zhodnocení autorka práce navrhuje vlastní doporučení a šablony vybraných dokumentů pro zefektivnění a zlepšení projektového řízení budoucích obdobných projektů v dané společnosti.

Abstract:

The diploma thesis is focused on the breakdown of a project on an implementation of a new IS in a selected company, which is due to preserving anonymity not named. The theoretical part introduces readers with the field of project controlling, internationally accepted standards, the basis of information systems, planning of information systems and headhunting agencies. In practical part is at first briefly characterized selected company and further is described suitable information system selection. Main purpose of practical part is a description of a course of an already finished project, identification of imperfections relating to project management of a selected company which are threating a successful completion of the project and at the same time overall evaluation of results, primarily on basis of compering processes of the project along with recommended processes based on worldly known PRINCE2 methodology. Finally, as per identified shortcomings and overall evaluation, the author of the thesis recommends own document templates aiming to increase efficiency and improvement of project management of future similar projects in a given company.

Klíčová slova

Projektové řízení, Projekt, Implementace, Informační systém, Analýza, PRINCE2, Proces, Fáze projektu

Keywords

Project management, Project, Implementation, Information system, Analysis, PRINCE2, Process, Phase of project

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 11. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Tomáš Šubrt, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Projektové řízení